互联网的发展可谓是神速，短短的几年里已经对传统的衣柜行业进行了严重的冲击。然而，互联网与家居建材行业之间的结合也是越来越紧密。越来越深入。现在的很多衣柜企业纷纷的向互联网进军。也成为了很多衣柜企业的新出路、新起点。如今，经济形势越发严峻，市场环境日益复杂，衣柜企业选择适合自己的经营模式，定能在逆境中收获成长。

运用O2O实体、虚拟相结合

大家都知道，去年盛行互联网+的模式，从而也有很多的衣柜企业“触电”，O2O更是成为了炙手可热的发展模式。部分有实力的衣柜企业，对于O2O这一发展趋势,也采取了行动积极融入,充分利用O2O帮助消费者进行线上选品,线下体验。这种模式充分尊重了衣柜这种重体验的特殊品类,从线上引流到线下,用体验店优质的、风格全面的产品,专业贴心的服务征服消费者,从而获得良好的口碑与好的销量。

由此可见,衣柜行业虽为传统制造业,也可以适时利用虚拟网络为企业带来效益,正所谓,只有把实体经济与虚拟经济两者有效地结合起来,方能运筹帷幄,决胜千里之外。

轻库存打破难言之隐

库存是现在企业发展的一大难题，很多的企业为打破这个难题则纷纷的进行改造。为设计、研发、生产能力、市场运营等方面赢得更多的时间与成本。有实力衣柜品牌可在全国大区域建立生产基地，这样一来，衣柜企业在整个上游生产流程都能拥有迅速的反应能力与良好的自＊＊,从而把精力更集中在设计研发与市场运营上面。

在强大设计团队的支持与敏锐市场嗅觉的指引下,衣柜企业可有效缩短出新品与出首单的时间间隔,进而有效降低了库存,获得较快的周转速度,这也意味着越多的现金流,越小的压力和风险。轻库存模式，能够帮助企业积极根据当季的反应,迅速响应消费者,根据消费者的需求适时作出产品线的调整,不必担心库存的压力,让产品更快地到达消费者手中。

2016年刚刚开始，衣柜行业在这崭新的一年里还有许多的困难需要去克服，衣柜企业在经营模式的选择上不能盲目跟风，走适合自己的路，才能闯出一番新天地。