在不确定的2020年，很多产业因黑天鹅发生改变，疫情成为很多企业发展的分水岭，中国泛家居产业链企业应该如何应变？家装市场应该怎么变，零售市场应该如何变，产品品牌企业应该怎么变？未来有哪些“危”，未来有哪些“机”？

这一系列问题的答案，在12月24日于佛山举行的“整装、定制、零售与单品生态演化：第二届中国泛家居产业趋势大会”的现场逐步得到揭晓。行业大咖、专家、主流媒体人及800多位内业精英人士汇聚一堂，共同见证了这一年度盛典。

(图片来源：AI家居供稿，侵删)

李骞：整装变革的连锁反应 超级商业模式打造超级公司

未来商业智库创始人兼首席专家李骞就“整装变革的连锁反应：超级商业模式打造超级公司”为论坛主题，进行了精彩论述，表达了“让更多家居人看到未来”的使命和初心。

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李骞老师分别从“整装新物种：传统家装公司如何指数级进化”、“整装如何影响定制变革”、“整装如何影响零售的变革”等几个方向，通过家居产业近年发展走势及经典企业实战案例，详细解析了这一方法论在不同细分行业企业实际发展中的应用，帮助企业经营者解决如何改进认知的难题。

他认为，企业家是最大的商业模式，企业家的认知、判断、决策才是企业最大的红利。李骞老师表示，要做成非凡规模的企业，就要成为不同于其他企业的“另类”物种。也就是超级商业模式才能打造出超级公司，不能用养小猫咪的办法养大老虎。企业发展有一个怪圈，要么做大成为新物种，要么做大即崩溃。对于AI家居另选赛道，以社区小门店、小业态方式来做定制家居，李骞老师深表认同。

AI家居：创变求新·换道超车

因为疫情影响，中国商业史迎来近四十年最大的“弯道”机遇，很多商业将被重构，“弯道超车”物理逻辑一定是先“换道”，AI家居抓住当代年轻人追求便捷、快速选择的生活习惯和特点，创新性确定家居的“社区”战略，以平均年龄27岁的团队，与年轻老板和用户进行无障碍交流和服务，让年轻人服务年轻人，打造家居社区第一品牌。

面对层出不穷的潮流迭代，AI家居读懂新兴消费群体，创新开店模式，布局社区经济，把店面开进离消费者更近的社区等楼盘集中地，打造家居领域创新业态，像毛细血管一样触达目标消费群体，在小空间以低时间成本、低资金成本来赢得更高利润，通过纵深赋能，把原本远离了消费者的产品拉到用户面前，最终实现线下和线上双赢的目的。

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“被忽略的渠道和客群都就是放错位置的资源，越是信息浮躁的年代，越要对用户有所敬畏。”AI家居总经理杨辉一语道破先机。AI家居通过对模式和技术的提升、强化，聚拢了成千上万有志青年，奠定了青年创业新场景、新平台，创造了潮流创业创新新范式。

他表示，围绕“创变求新”，AI家居生长于18年的定制数据基础上进行创新聚焦，站在巨人肩膀上对品牌所涉及的产品、技术、服务进行了创新性改变与升级。AI家居虽然也承受大环境的重压，但在2020年依然创新迭出并开出美丽的花，在各垂直加盟领域谋篇布局，为青年赋能，不断创造行业新价值，全力驱动未来新增长，侧面证明，AI家居是极富有生命力的新锐品牌。

AI家居与美的达成战略合作，并与华为达成战略合作意向，用专卖店、快装店、美的AI家居智慧定制店、设计工作坊、样板房、会员制等不同的合作形式满足不同客群，以强大的平台运营能力为合作伙伴提供完整的服务支撑体系，锁定社区人群，换道超车，抢占社区C位。AI家居作为正在崛起的新势力，更逐渐成长为行业力争超越的新标杆。

(文章来源：AI家居供稿，侵删)