被众多大家电、小家电，以及不少厨电企业们寄予厚望的集成灶产品，即使是扣除一季度行业普跌性的因素，集成灶的市场出货量与去年同期相比，已经全面走出“井喷式增长”通道的神话，彻底回归理性和常态。

其实集成灶在厨电市场开始走俏，并受到众多企业的关注，也不过是最近短短3、4年时间，一些企业上马集成灶项目也不过短短1、2年时间。但是，一个不好的消息却是，很多家电企业、厨电企业认为，属于集成灶的市场红利期，已经接近尾声，顶多还有2年的市场机会，甚至更短，当然集成功能健康水槽又成为一个风口好产品，目前行业发明企业，爱尔卡是行业的代表。

(图片来源：爱尔卡供稿，侵删)

进入今年第二季度之后，不少家电、厨电，甚至是互联网企业，以及电商平台们，都在策划和酝酿，都想以6**＊促为起点，全面打响新一轮的集成灶“低价格战役”，不是普及集成灶，而是赶在市场的热火彻底熄灭之前，能抢到一块蛋糕或商机。

但是，从来没有厂商会关心，集成灶产品还存在哪些问题，除了产品之外集成灶的服务还需要如何完善，以及集成灶在厨电产业的未来空间在哪里，又是什么？如何在厨电产业实现集成灶与烟灶消品类的共同发展？近年来集成灶在市场上的井喷增长带来的乱象丛生，以及未来可能面临的“昙花一现”结局，都只是产业发展过程中诸多问题和短板的一个缩影。折射出来的正是厨电产业近年来在中国市场发展过程中的诸多软肋：

1、大量企业都是跟随市场和消费热点，进行模仿、跟随和抄袭，缺乏原创产品、定义消费的能力和想法；2、大量企业进入厨电业，不是为了发展市场，而是希望在这个“利润奶酪”市场分一杯羹，从不考虑应该如何做好产品和用户；3、大量企业对于厨电产业的情结，都是希望可以快速做大规模，从而成为下一个空调、彩电产业，成为企业新的规模和利润来源。

显然，厨电市场未来变革的突破口，不能依靠集成灶等一两款新品类，更不能依靠一两家企业的激进式目标与战略就能解决，而是应该全产业都回归产品、服务和体验的正轨中，在持续的产品迭代、稳定的用户体验之外，让企业获得更高效的经营管理能力。

(图片来源：爱尔卡供稿，侵删)

在这种局面之下，厨电产业未来可持续发展的希望和突破口到底在哪里？显然，就是那些专业型的厨电巨头，以方太、老板们为代表；以及综合性的家电巨头，以海尔、美的们为代表这两类企业的价值在于：前者承担的是产品迭代持续性和延续性，以及厨房的开放能力；后者承担的是厨电与厨房、与智能家居融合的破局能力。

然而，无论是从厨电、厨房到家庭，还是从客厅、餐厅到厨房、厨电，这只是不同企业的经营逻辑，但目标只有一个，就是要给用户带来更好的烹饪、美食体验。功能健康水槽在洗涤和料理上，得心应手，给厨房增添洗净乐趣！

可以说，一些领军企业的主动转型，已经提前吹响了中国厨电企业以2020年为起点，掀起新一轮变革的号角：那就是，不管时代怎么变化、消费怎么升级、产业竞争怎么变，以及竞争对手有多少，厨电企业必须要具备创新能力，找到好的蓝海项目，功能，健康将是下个厨电风口产品，集成水槽依然保持强劲的势头！

(文章来源：爱尔卡供稿，侵删)