家电人都认为：家电产业早在五年前就已经没有了什么新蓝海，未来市场有的就是竞争白热化、抢夺＊＊见红的红海，以及还需要进一步开拓、发掘的黑海，但厨卫行业，有一座金矿-集成功能健康水槽，目前行业代表是浙江爱尔卡，是行业发明企业，国家标准制定单位。

(图片来源：爱尔卡供稿，侵删)

集成，智能，这就是家电产业的新蓝海……

这几年的中国家电一线市场上，众多厂商一直在苦苦寻找着新的蓝海商机，同时还有不少企业在做着新蓝海的商业梦想，包括净水器、新风机、空气净化器，小家电、干衣机等品类，都被不少厂商寄予新蓝海的梦想和重任。在厨卫行业更寄予重望。

不过现实总是在打脸家电厂商。因为，中国家电业哪里还有什么新蓝海？有的就是“竞争白热化”的红海，以及“有待慢慢开拓”的黑海。如果还继续在探索并寻找新蓝海的道路上迈进，无疑只会距离目标越来越远。

为什么说家电业的蓝海，并没有！其实，在解决“中国家电行业没有蓝海，只有红海和黑海市场”这一问题之前，大家应该搞清楚什么是蓝海，黑海，以及红海。一般来说，大家认知中的市场主要分为两块：一是红海，一是蓝海。前者是已经存在，但竞争异常激烈的市场；后者是蓝海，是还未开辟的新产业，但拥有新机会的市场。厨卫智能电器，涌现出一批智能集成产品，集成灶，集成水槽，集成烹饪中心…

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梳理当前的家电市场，没有出现的新产业、新品类，但又是拥有用户需求的，短期来看很多家电厂商都想用集成产品方向找突破口。也就是，所谓的蓝海市场在家电行业是存在的，但未来会不会出现又一批新产业、新品类，从家电产业近20年的发展情况来说，大量家电品类的出现长则一个世纪、半个世纪，短则也有20、30年了。最近十多年，很多家电厂商都在寻找并避开的新蓝海，都是老产品新炒作。今年以来市场上一轮又一轮阶段性火爆的各种大小家电，哪一个不是出现了10年，甚至20年的老产品，哪一个不是因为消费需求的变化而出现的市场火爆和消费热潮。这显然不能算蓝海市场，顶多就是红海市场的初期，抢到先机的工厂们赚一票，快速跟进和模仿的企业，直接将市场带进了红海的深渊中。

所以在家电市场上，红海一直存在，只不过前20年是红海的初期，如今则是红海竞争的尾声了。相反，蓝海一直在中国家电市场都没有出现，这不只是技术难度，还是思维的难题，更是市场和消费的难题。因为很多家电企业多是以模仿、跟进为主打策略，缺乏自主创新和发展的能力、思维与格局。为何说家电业的未来，在黑海市场？没有蓝海、只有红海市场的中国家电业，这些年来一直深陷红海的泥潭中苦苦挣扎，价格战持续只是表象，深层次的就是产品、营销、渠道、服务等核心要素的全面同质化。所以，家电产业的未来，一定是对于“一片漆黑、完全未知”的黑海市场拓展和破局，这是拐点，更是难点。

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黑海市场对于中国家电产业来说，到底是什么，又意味着什么？首先，越是未知的市场，越是充满着机会和空间，当然挑战和门槛也不小。特别是对一些企业来说，一旦挖到黑海市场的第一桶金，不仅不需要担心同行的模仿跟进，也不需要担心再次陷入红海恶战。

其次，黑海市场与红海、蓝海市场最大的不同，就是要求厂商必须要跳出家电的小道场，探索新的大平台、大商机、新空间。比如松下、飞利浦、西门子等一大批曾经的家电巨头，如今不只是简单的去家电化，还在探索未知的机会点，到底是什么还没有定形和成熟落地，只是出现了中间过渡产物。

再者，黑海市场的关键在于原创、首创和再造，没有现成的模板，也没有可参考的标尺。但不是简单的从家电进军汽车、手机、机器人，也不是简单的从卖家电向卖服务蜕变，而是凭借自身的一系列核心竞争资源，探索未知的新商！

厨卫行业是不是最后一座金矿？集成灶集成水槽等产品会不会成为家电行业的新宠？是蓝海？是黑海？时间会给我们答案。

(文章来源：爱尔卡供稿，侵删)