5月14日、15日，奥普家居杭州总部，2020年奥普电器事业部核心伙伴经营会议顺利召开。会议宣布奥普电器事业部完成了组织优化，加速推动全渠道运作效率提升；同时提出电器事业部未来要以照明为代表，持续发展多品类，为用户提供更全面的家居解决方案。

会议主题为“强照明 拓渠道 王者心”，会议上，奥普家居执行总裁吴兴杰、电器事业部总经理王金辉等发表演讲，探讨了如何为电器事业部加上“发展加速器”。

(图片来源：奥普集成灶官网，侵删)

（奥普家居执行总裁吴兴杰）

近来，奥普将电器事业部、电商事业部进行合并，打通原本分离的电商渠道、线下渠道。电器事业部总经理王金辉认为，简化组织，可以提高工作效率。建立更好的市场规范、运营规范，提高供应链效率，同时把新营销工具更好地推广到经销商。

这次的组织优化，进一步释放了信号：不同的渠道要深化协同，多渠道共创大未来。实际上，奥普早已提前布局“全渠道”，并践行数年。从2016年起，陆续整合了全渠道，包括线上、终端、工程、设计师渠道等，优化资源配置，和全国经销商携手共进。

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（奥普电器事业部总经理王金辉）

“强照明”则是为了满足用户在照明领域的需求。照明产品负责人表示，无论是毛坯、居改还是精装后市场，用户在装修时，照明类产品是刚需。但目前照明依然是一个分散的市场，产品丰富多样，但头部品牌少，在体验上做到极致的照明产品更是稀缺。奥普电器事业部推出品质好灯，通过差异化的产品，撬动千亿级别的照明市场。

强照明的背后是多品类布局，奥普的产品能够从各方面满足用户需求，从照明、浴霸、晾衣机到新风等等，奥普提供给用户更全面的家装电器解决方案。而对我们合作伙伴来说，多品类提高了流量价值和经营效率。 

提到奥普的多品类之路，吴兴杰认为核心还是为了满足用户需求，实现用户价值。奥普27年一直秉承“为爱设计”的理念，在不断扩展产品线的过程中，其实就是沿着一条“我们家人有什么样的需求，我们就去创造什么样产品”的路线，去发展。

在发展新品类的过程中，我们要秉持着奥普浴霸的精神。开创精神，敢于创新，敢于从零到有地突破；为用户创造价值的精神，不断满足时代用户的需求，他们需要什么，我们就创造什么；以及把一件事情做到最好的精神，精益求精，不断打磨产品。

“奥普浴霸的这三个精神，也是奥普的根本”，吴兴杰道。

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强照明、拓渠道，都需要奥普人手牵手一起去拼。我们的勇气，就是我们的“王者心”。前方的道路已经清晰——我们要发展以照明为代表的多品类，为用户提供更多元的服务。我们要加强各渠道的协同，用户习惯在哪里购买，我们就在哪里提供服务。前行路上，不惧磨难，冲吧！

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