7月伊始，一年届半，大艺树地板湖北总经理陈勇先生，召集大艺树湖北大区负责人孙应培、武汉市场零售家装部、武汉各门店零售部、财务部、售后服务部、仓储物流部等总部和武汉各部门人员，济济一堂，以“展示成果，展望未来”为主题召开了2023年中工作总结会。

在会上，陈总对2023年上半年的工作进行了回顾及总结，盘点成绩并梳理收获，然后为下半年的武汉市场工作指明了方向，制定了具体措施。

展示成果，复盘前进

(图片来源：大艺树地板公众号，侵删)

2023年是消费市场重新激活和复苏的一年，在尚未完全恢复的情况下，所有行业和品牌都亟盼快速回血，大环境的竞争压力就显得更加有增无减，但截止6月30日，在全体精英共同的努力下，武汉大艺树地板上半年已超额完成42%的销售任务，门店销量稳定增长；同时，这半年来合作装饰公司达到了七十家，位于居然之家的二店开业当天累计签单总单值超55万等，实现了标杆门店打造、产品优化、服务提升、品牌影响力的均衡发展。

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在兢兢业业的工作中，还涌现出不少业绩过百万的先进个人，陈总强调大家应该保持狼性的精神，在团队中充分发挥个人优势和能力，并要求大家在工作中不断创造价值，以实现共赢目标。随后，陈总对先进集体及优秀个人给予表彰和奖励，对绩过百万的先进个人进行了重点奖励。

(图片来源：大艺树地板公众号，侵删)

表彰过后，他从两个门店的市场销售、开拓、售后服务部等方面进行了详细的数据比对、剖析和讲解，对于其中存在的问题进行剖析并提出相关的解决方案；从门店人员的服务态度、产品讲解、客户追踪等方面做了具体的要求，将门店的工作细化到每一个人，从销售角色的转变到每个服务动作的规范都亲身示范，既有理论高度又具备超强的实战性，以便于门店人员更好地服务客户，提升市场竞争力。

展望未来，砥砺前行

上半年是筑基础，决定全年的的最终结果是在年底，下半年如果没有保持住冲劲干劲，大武汉和大湖北的战略拓展就无从谈起。

陈总强调，下半年全体武汉大艺树人员都必须要贯彻落实总部的战略方向，聚焦实干和发展，坚定自我发展的信心与决心，并进一步明确了销售目标。

陈总从门店运营情况、产品定位、人才储备等角度，对门店的下半年整体工作方向做出了五点重点规划：

01重点优化极具性价比的产品，有针对性的新品将会在7月份开始持续投放市场；

02重金投入零售门店，多举措引流，力争零售门店销售再提升10个百分点；

03重视家装部发展，加快步伐、加强服务、加大投入；

04着重引进人才，为下一步业务扩展做好储备，包含售后服务团队建设；

05大艺树将在2023年下半将售后服务再次提速和升级，将“艺+服务”的标准化执行提升为“艺+服务体系”，这不仅意味着服务水平和技能有很大的提升，也会更贴心速度更快。

(图片来源：大艺树地板公众号，侵删)

在会议的最后，陈总说道：“武汉九省通衢，我们武汉大艺树也要有这样四通八达的市场敏感度，营销服务要更有信念和格局，积极投身于异业联盟，并努力与家装设计师实现高效合作，以成长型思维为客户提供高效、有价值的服务。武汉大艺树全员必须一鼓作气，决战下半年，争取夺取全年胜利！”

(文章来源：大艺树地板公众号，侵删)