在信息爆炸性传播的时代，企业的一些突发事件将在短时间内通过互联网传播。因此，门窗品牌企业应该时刻保持危机感，保持清醒，做好危机公关，及时解决影响企业发展的各种危机。

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一、门窗品牌企业需要时刻保持危机感

危机感可以使公司的身体对外部刺激保持敏感，保持警惕和临界状态，从而有可能保持企业应有的“活力”。“危机是正常的状态，其实没那么可怕，但是门窗企业一定有危机感。

对于门窗品牌来说，在当今的自媒体时代，信息传播速度加快，人们有各种方式获取信息，一个看似小的问题可能会给企业的生存带来灾难。因此，为了实现长期健康发展，门窗品牌企业必须做好和平时期的危险准备，时刻保持高度的危机感，不断提高应对危机公关的能力，将危机转化为企业发展的机遇。

据媒体分析，国内企业之间的危机公关仍然存在一些问题时，“一些企业在公关危机发生时，仍然担心是否会引发一些索赔、市场上的不良反应以及监管部门的反应。“从这一点可以看出，国内门窗企业在应对公关危机时仍然不够成熟和勇敢。毕竟，如果真有问题，它们就不会消失，应该出现的问题总会出现。

二、处理危机公关的能力决定门窗企业寿命

据权威数据显示，中国企业的平均寿命分别经历了2年、3.5年、5年和8年的过程，与欧美企业40年的平均寿命仍有本质区别。然而，中国本土企业的可持续管理能力逐年提高已成为不争的事实。

经过潜在的危机阵痛后，中国企业逐渐重视危机公关处理能力。澳威门窗认为强调危机公关是门窗品牌企业管理的觉醒，在企业和专业危机公关公司的共同努力下，中国门窗企业的活力将不断提高。

在竞争激烈的门窗市场中，除了企业自身的偏差造成的各种危机外，同行间恶意竞争造成的危机事件也不排除在外。在这种情况下，门窗品牌只能时刻保持危机意识，并在危机到来时有应对方法，只有这样才能实现长远发展。

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