随着行业的成熟，中国门窗品牌正逐渐走出国门。从目前的总体情况来看，国内企业与国外企业仍有一定差距，要真正进入国际市场，门窗品牌企业还需要不断增强自身实力。

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一、必须坚持技术进步和创新

技术进步和创新是企业的灵魂，能否保持技术领先优势，是企业在国际市场竞争中取胜的关键因素。中国门窗行业与国外同行竞争的劣势在于缺乏科技含量。近年来，虽然国内门窗行业积极推广应用先进技术，缩短了主要产品的技术水平与世界先进水平的差距，但大多数企业在技术上仍然相对落后，导致企业资源利用率低、劳动生产率低、产品质量差的普遍现象，而提升产品档次和技术水平，开发优质产品迫在眉睫。

为此，国内的门窗品牌企业应不断以高技术、高起点、高标准为目标，构建自身的科技发展战略。既要重视科技意识的培养和科技人才的吸引，又要从实际出发，瞄准国际先进水平，构建自己的研发战略组织，建立企业技术创新机制，坚持精心培育科技创新为企业核心能力，以科技研发为依托，瞄准国内外市场需求，不断更新设备，创新产品，提升企业技术创新能力。

二、集体化和规模化是基本情况

集团化和规模化是现代企业的基本情况。在国际竞争的＊＊大海中，只有团结起来，企业才能真正拼搏。然而，我国门窗行业一直存在竞争分散无序的问题，经济实力和国际竞争力较差。近年来，虽然国内门窗行业已大大提高了产业集中度和市场竞争力，并开始向规模经营转变，但尚未形成绝对的规模优势。澳威门窗认为面对经济全球化的挑战，只要门窗品牌企业加快整合重组的步伐，就会有更多的力量来应对国外门窗产品的冲击。

国内的门窗品牌企业应根据市场定位，明确竞争战略，识别优势，将提高竞争力与避免重复建设、淘汰落后产能相结合，打破原有组织形式和区域界限，加快结构调整步伐，通过市场竞争中优胜劣汰，自觉培育大型企业集团，实现生产要素向优势企业、名牌产品和优秀管理专家的集中，彻底改变门窗行业“小而全、小而散”的缺陷。

优势的门窗品牌企业要增强扩张意识，敢于以产权为纽带，以名牌产品为龙头，吸纳、兼并、吸收企业，不断扩张。弱势的中小企业则应解放思想，选择正确的位置，适应快速变化的市场，努力走上良性循环的道路。总之，中国门窗企业应该通过结构调整使规模更大、效益更高、竞争力更强。

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