走过了“寒冬”似的2015年，不少业内人士表示，2016年将比2015年的形势更加严峻。对于形同鱼和水关系的橱柜企业和经销商而言，面对危机与机遇并存的一年，该如何在危机中逆起，寻求突破呢?

橱柜企业应该怎样做?

第一，由生产型变成生产服务型企业。这几年企业一直在转变，有不少大企业在开专业卖场，因此，橱柜企业应该加强服务意识，以最好的服务回报消费者。

第二，创新发展。企业要不断地创新销售方式，销售模式，跟上时代的发展。2016年将是困难较多的一年，要求大家要咬紧牙关，努力工作，吃苦耐劳，渡过这个难关。

第三，树立信心。橱柜是耐用消费品，有很大的潜在市场，只要企业努力就会把工作做好。未来经营环境会变得更好，有利于诚信企业的发展，有利于公平竞争。公平竞争，讲究诚信的企业在未来发展＊＊会越来越好。

第四，提高素质。企业要提高管理水平，精打细算，加强交流，掌握动态，而且要有克服困难的耐力。

最后，培训工作很重要。橱柜企业要接受新知识，不断地了解新的内容，新的环境，提高对技术、艺术的修养，包括经销商对橱柜产品的销售模式、加强对经销商的培养等。

橱柜经销商需要具备哪些能力?

经销商是橱柜行业的生力军，也是主力军，没有经销商就没有橱柜行业的生产和市场的存在，所以，经销商的作用是非常大的。要做好一个橱柜经销商，需要具备哪些能力呢?一是管理能力。橱柜经销商要懂得如何管好几个人，十几个人，几百个人的队伍。二是财力。没有钱进货是没法经营的。三是眼力。什么货好卖，什么货能卖，要从众多品牌当中寻找在市场上具有竞争力的产品。经销商作为橱柜行业最大的群体，也是最重要的群体，目前来讲也是最脆弱的一个环节，未来还是有很多可以突破的地方。

越是在市场低迷的时候，橱柜企业和经销商越要打起精神，只有做到与众不同，才能在激烈的市场竞争中一同进步，争取更多话语权。