及早规划 科学布局——记浙江百利达木业2012年度首次管理工作会议

2012年1月31日下午，浙江百利达木业有限公司，召开了2012年度首次管理工作会议，对2012年工作进行全面部署。行政部、营销部，商流部，财务部，采购部及两大生产基地管理者代表等公司各职能部门经理级以上人员参加了本次会议。公司领导董事长沈新祥主持会议，公司常务副总经理许德荣，董事长助理陈雷等公司领导出席了会议。

(沈新祥董事长主持会议并发表重要讲话)

(会议现场)

会议伊始，董事长沈新祥先生首先代表公司向各位同志致以诚挚的新春问候和祝福。感谢同志们为保质保量完成出口的外贸订单，提前来到公司进入工作状态。希望通过各位管理者代表传达公司对各位员工的新春祝福和感谢之情。会议分析了当前形势，全面部署了全年各部门的管理目标和要求。百利达通过近两年体制机制的持续完善，管理基础的不断夯实，发展质量逐步提升;通过对地板生产，销售经验的积累，技术优势显著增强，核心竞争力不断提升;通过在生产经营实践中历练，培养了一批开拓进取、坚强有力的领导干部，锻炼了一支敢于吃苦、勇于奉献的员工队伍，企业综合实力和抵御风险能力全面增强。为全面实施2012年公司战略管理目标，达成各项目标任务提供了有力的保障。

会上各位部门经理及管理者代表就本部门2012年中心工作进行了说明和汇报。大家纷纷表示看到公司强劲的发展势头，对公司2012年公司战略目标的达成充满信心。

会议强调，2012年建材市场形势仍然相当严峻，公司各部门要未雨绸缪，科学布局，坚定信心，鼓足勇气，加强学习，苦练内功，提高整体素质，转变自身作风，强化工作效能，不断提高企业的管理水平和盈利能力，为实现百利达在复杂环境下持续稳步发展而努力奋斗!

会议还研究部署了其他事宜。

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