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        企业转型中不可或缺的企业文化

        2016-05-28 09:04:56 建材网 责任编辑: 包容打小天鹅 浏览数:9295 手机访问:建材网

        企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。

        企业转型意味着企业在市场、产品、战略等大的方面有革命式的转变。在这一过程中不变的因素除了企业自身的物的因素外,还有就是企业的人。企业转型过程中非常重要的一点是文化的转型,是人的理念的转型,如果没有这些转型的完成,企业转型将困难重重,甚至是失败。企业平稳发展的支撑点——企业的文化力。

        以文化力激发创造力是我们公司企业文化建设的升华。建设创新型企业必须大力推进技术创新、管理创新、制度创新,创造良好的创新环境,努力培育创新文化。宣传“敢为人先、鼓励探索、团队协同、甘于奉献”的创新理念,宣传创新创效典型,广泛开展创新理念和创新故事征集活动,通过绝招特技、加工小窍门、先进操作法的评选及推广,开展科技创新活动,并通过培养“三高人才”(高级经营管理人才、高级营销策划人才、高级技术技能人才。),制定鼓励创新的制度,努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的创新环境。同时,坚持从文化的高度认识和推进精益管理创新工作,通过建立精益团队,开展全员自主设备维护及标准化、程序化作业等活动,使“人人精益、事事精益、时时精益、处处精益”、“精益并快乐着”等精益理念得到了干部员工的广泛认同,并有效落实到系统改进、流程再造之中。

        互联网对员工的思想、工作、生活影响力很大,已成为人们获取信息知识和表达 自我意愿的重要载体,但我们可能还停留在传统的形式上,不善于运用新兴媒体加强与员工的思想交流和沟通,影响了思想工作的效果。这也是企业转型中,企业文化必须跟上的重要领域。企业文化的职责是为企业转型发展做好引领和精神支撑。

        企业发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使企业员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在互动的活动中与企业的目标保持高度一致,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。随着企业改革、转型的逐步深入,传统的思想政治工作对当前市场经济条件下的企业发展和管理,已不再适应,其中最主要的就是缺乏企业个性色彩,企业文化理论的引进,恰恰弥补了传统思想政治工作的不足,而且使员工的思想政治工作优势得以重新发挥,企业文化建设为企业思想政治工作创新提供了路径和平台。企业文化是是思想政治工作与企业经营管理有效结合的纽带。既是企业的意识形态又是一种全新的企业管理模式,把二者有机地结合在一起,并形成企业文化力,能够为思想工作提供坚实生动的物质基础,为生产经营活动提供形实效高的精神动力。企业文化使思想工作内涵更深刻,外延更广泛,更适应市场经济的需要,更便于与经济工作融合到一起去做,从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。

        企业文化是企业生存发展的重要资源和企业综合实力的重要标志,是现代企业竞争力的核心,建设先进的企业文化,能够为企业持续健康稳定的发展,提供强大的精神动力,能够有效地改善和提升企业的形象,使企业保持朝旺盛的生机和活力。当今时代企业文化在企业发展和竞争中的作用日益显化,成为决定企业竞争力的直接因素。技术和管理制度、方法等都是可以引进的,但企业文化及其决定的经营管理理念、管理哲学等是难以引进的,需要企业在明确自身价值定位的基础上,结合实际创造性地凝结、锻造、提炼、升华,形成自己独特的、全体员工认同的文化理念。

        当今世界经济和文化的相互交融,对企业提出了新的更高要求:产品要有丰富的文化含量,服务要有较高的文化品位,经营要有突出的文化特色,管理者要有全面的文化素质,战略规划要有深厚的文化基础。因此,我们紫荆花企业要以国家“十三五”发展战略为指针,以生产经营工作为中心,与企业思想政治工作和精神文明建设紧密结合,以新时期紫荆花精神和先进的企业理念为指导,推进制度创新,强化企业管理,建立适应现代企业要求的规章制度、员工行为规范以及管理体制经营机制,形成具有紫荆花特色的企业文化。坚持科技兴企,推进科技创新,形成产品、技术和服务品牌,不断提升公司的市场竞争力。通过加强企业文化建设,培育打造一支能适应市场、快速反应的高素质员工队伍,把紫荆花逐步建设成为文化先进、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的企业。

        ------要把企业文化建设作为一项系统工程来做。要有计划按步骤地从基础工作抓起,在观念形态文化、制度行为文化、精神文化和物质形态文化等层面重点突破,全面推进。

        ------要着重围绕尊重人、理解人、关心人、爱护人主题,在充分调动员工的积极性、主动性和创造性方面构筑企业文化。

        ------要进一步明确紫荆花文化建设的主要任务,为紫荆花改革发展稳定提供强大精神支柱。使广大的员工在紫荆花转型发展中保持奋发有为、昂扬向上的精神状态。大力培植先进的企业理念,为紫荆花生产经营奠定思想基础;突出现代企业的人本管理思想,把人的因素放在首位;突出科技这个重点,为大力推进科技创新和技术进步,争取主要产品在壁纸业中处于中上游水平;充分利用和发挥近年实践中紫荆花形成的声誉与优势,树立品牌意识,提升品牌形象,不断增强市场竞争力;从科技迅猛发展、经济全球化速度加快的客观要求出发,从利益增长的市场需求出发,不断地创造出新的适合发展,适合科技进步,富有时代气息的企业文化,推进企业转型发展。

        (文章来源:紫荆花壁纸官网,侵删)

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        品牌名称:紫荆花壁纸
        公司全称:安徽紫荆花壁纸股份有限公司
        主营产品:墙纸墙布
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