因木门行业发展前景良好，让很多人面对这一前景心动不已，因此，木门企业和经销商的队伍都在不断扩大。而为了获得更长远的发展，木门企业需要更多优质经销商支撑，如何挖掘培养经销商就显得尤为关键。首先就是企业和经销商双方须本着诚实互信的原则。

诚实互信招商是和经销商实现合作共赢的基础，双方必须本着诚实互信的原则。如果只忽悠经销商获取加盟费，那是一种短视缺乏责任的行为，会导致经销商团队的不稳定。随着越来越多的企业进入木门行业，经销商选择企业的范围也是越来越大，要在竞争激烈的木门市场立足并且做大做强，就应该要珍惜每一个经销商，将与经销商的合作建立在诚实守信、真诚相待的基础上，共创“黄金三角”赢利体系。

目前木门行业里一些中小企业在招商方面是：只要客户提出代理申请、交钱就与之达成合作关系。我们都知道这种做法不可取。如果招到一个不合格的经销商，不仅仅是将企业的品牌形象毁坏，更使当地成千上万的潜在消费者对企业品牌丧失信心。所以企业在招商上必须要提高潜在经销商的准入门槛，在招商方面严格把关。

木门企业在同意加盟商的加盟意向之前应当对他进行严格的考量。这些经销商在加盟木门之前我们可以把他们分为两类。首先是有经验的经销商，拥有自己的经营店并且想加盟木门产品;另一类是没有经验，没有自己的经营店。

针对这两类经销商，对有经验的当然欢迎，因为在产品运作上他们的思想已经有了一个成熟的思路。但是，不是说经销商超数多他就有能力能够做好木门的经营，我们要用辩证的思维看问题，应该对他们所拥有的商超经营状况进行考察，是否有实力能够做好木门的经销商。针对没有经验的经销商，我们应当听取他们的一个经营思路，不能是无头苍蝇到处撞，走一步是一步的心理。应留住有抱负有想法的潜在经销商，和企业一起进步。总的来说就是要考量他们的实力。木门行业前景是好的，品牌只有筛选了一群有实力的经销商与企业一起进步发展，才能达到双赢。

市场竞争越来越激烈，木门企业招商也越来越难，因此，做好对经销商的维护与服务就成了开拓、巩固市场的关键因素。木门品牌要立足市场，多占领市场份额，实现利润最大化必须拥有完善、优质的渠道。但是，建设完善、优质的渠道，需要精心维护和服务，需要投入大量的人力、物力和财力。对经销商的引导和扶持，能使经销商少走弯路，避免决策失误，更给予了他们克服困难，做大做强的信心，助其快速成长，同时，也有效的提升了经销商对木门企业的忠诚度，助力于迅速开拓市场，扩大市场份额。

总之，木门企业的思路在转变，经销商的思路也在转变，提前做好准备才会占得先机。在这样良性的双向选择之下，健康、有活力、正在高速成长中的新型木门企业，才能迎来一个突飞猛进的发展良机。