“数字化”对当今的企业价值创造来讲，既是一次必须把握的机遇，也是一场不小的挑战。对于当下的企业来讲，数字化改革，更是一条必经生存之路。

(图片来源：柏森家具公众号，侵删)

2021年9月10日，由柏森家居发起的“向变求生——从我做起”企业数字变革启动仪式，在深圳柏森家居总部三楼会议室隆重展开，柏森家居董事长黄志辉先生、柏森家居董事兼设计总监林富源先生、柏森家居董事执行总裁陈安南先生、柏森家居营销中心总经理李风云先生，以及环胜咨询有限公司高层陈祥杰先生、洪卫军先生等共同出席此次会议。此次会议的召开预示着，柏森家居的数字化变革之路正式拉开序幕。

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数字变革，从当下开始

会议伊始，柏森家居董事长黄志辉先生从公司现有情况分享到：“16年发展，柏森家居历经了一些辉煌，也面对过一次次的挑战。但是过去已成为历史，重要的是，我们要站在现在面向未来。近三年来，从人才的引进到产品结构的调整，我们一直在做突破与改革，以期达到最理想效果。总结过往的经验，这一次，柏森将全面化系统化的调改与完善，以市场为导向，将产品结构做到系统化，在设计上坚持创新的精神做到更前端、更前沿化，同时也会积极求变，从自身做起，加强公司团队内部信息的协调与沟通，增强公司的凝聚力、沟通力与团结协作力，营销部门作为公司的引擎发动力，希望营销阵容主动冲锋在前，拉动企业前进的步伐。

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柏森家居董事长黄志辉先生分享

柏森家居董事兼设计总监林富源先生简练的分享到：“四十多年来一直投身于家具行业，从室内设计到自己开店到企业生产设计，每一个环节都做过，做家具的环节很完整。希望这次大家齐心协力，参与到公司数据化的发展模式中，积极解决问题，共同提升企业发展 ”。

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柏森家居董事兼设计总监林富源先生分享

柏森家居董事执行总裁陈安南先生则从市场与执行的角度诚恳的分享到：“市场大的环境我们改变不了，唯一能做的就是从企业自身改变，必须强化内功向内求，做好市场与定位，从根本上解决问题。接下来柏森会启动数据化管理来合理有效的提升企业管理模式以及有效的数据分析帮助门店解决实际问题，对内赋能管理对外提升服务，用数据分析将企业价值最大化。”

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柏森家居董事执行总裁陈安南先生分享

环胜咨询有限公司高层陈祥杰先生，详细的从“责任感、协同沟通、执行力” 三个方向进行分析与分享，洪卫军先生则从“数字化领导力、市场整合力及产品更新力等多个角度分享如何实现企业的数据化变革与落地执行”，精彩的分享在会议上赢得现场的一致认同。

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环胜咨询有限公司高层陈祥杰先生分享

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环胜咨询有限公司高层洪卫军先生分享

柏森家居营销中心总经理李风云积极响应公司目标，表示：“一定积极带头引领营销团队往前冲，为公司奉献柏森人坚不可摧的团队力量”。

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柏森家居营销中心总经理李风云先生分享

对内赋能管理，对外升级服务

数字化变革的启动，是柏森16年历程企业大规模转型的开端，随着启动与落地将会开展多业务的系统建设，满足各部门职能数字化管控的迭代需求，实现品牌管理、销售管理、客户管理、运营管理的“全闭环”，去实现企业内控管理的全过程数字化，同时也将实现业务流程统一、数据来源统一的业务运作方式，使得内控管理全过程数字化，数据更加实时准确，业务更加透明可见。

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未来已来，柏森家居的数字化方兴未艾。未来柏森将在数字化浪潮的推动下，躬身前行，走出一条从信息化到数字化，从最佳实践到数据赋能的升维之路，在新基建时代的数字化探索实践中走出一条新路径，柏森家居拭目以待。

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