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精益工作法是一门关于如何开始、如何完成、如何加速、如何放缓、如何取舍的工作哲学,其核心就是“精益部署”。
“精益工作”包括三个要素:准备、实施和全身心投入。
精益工作能够改变你的生活,个人的精益部署是一种韧性,如果你能掌握并有效利用它,它就会伴随着你从一个工作到另一个工作,从一个机会到下一个机会。当我们在这些工作机会中穿梭时,精益部署会让我们感到舒服自在,因为我们知道,我们的成功依赖于自我引导。
计划待办事项
在考虑日程计划的时候,任务和约会没有什么区别,因为它们都需要占用你的时间,也都需要你本人在场。
我们安排日程计划并给它们排序(无论是任务还是预约)的主要原因是,我们想给自己最好的机会来完成它们。
作家彼得·布雷格曼写道,“我们的日程表,是指导我们达成日常目标的完美工具。”
我们通过计划自己的行动来帮助自己做出决定,同时把计划作为一种手段来强迫我们实施。
日程表使我们可以诚实面对时间。
提前到达
问:提前多早?
答:15 分钟。
问:为什么?
答:提前赴约能带给你平静,帮你抓住机会。
平静地走进去,场面就在自己的掌控之下,你不需要给任何人道歉就能保持你的力量和尊严。
我们中的很多人总是在约定时间之后匆匆忙忙、跌跌撞撞地闯进房间,这样的话,甚至还没等我们坐下来就已经失去了大部分精力。
培养对可完成项目的直觉
有意识地完成,始于有意识地开始。
若我们在开始时就问自己“什么是可完成的?”,我们成功的概率就会增加。
我们可以通过两个参数来判断一个项目是否可完成:难度和期望值。
难度指的是时间加精力 —— 我们完成一个项目需要多长时间?在这段时间里,我们需要花费多少精力?
期望值指的是截止期限以及利益相关人 —— 谁在等我们的产品?他们期望何时得到它?
在可完成任务(高期望值 / 低难度)和复杂任务(高期望值 / 高难度)之间找到平衡,这种平衡是我们在当代职场生存的秘诀。
找到失败的原因
工作中项目失败的原因各式各样,不同问题需要不同的解决方案。
1.当情绪出现恐惧、愤怒和绝望时
有时,我们会失去对完成项目的自信。有时,对周围环境的愤怒或绝望也会耗尽我们的精力,并驱使我们放弃工作。
无论我们怀疑的是自己的技能还是意志,面对恐惧、愤怒或绝望的解决方案其实都是一样的:小步前进,动作一定要慢。你需要一点儿时间来辨别这些感觉是否合理,或者这些恐惧是否值得我们更改工作进程。
无论如何,没有动作你就无法更改你的工作进程,所以要继续行动。
2.面对内心野心驱使时
野心就是我们内心深处那个疯狂的执行者。
如果我们第一件事还没完成,我们内心的执行者就开始命令我们去做接下来的事情,那么,我们可以先给自己暂时“降级”一下 —— 让自己调整到员工而不是老板的心态:在我的项目完成之前,我是流水线工人,而不是执行官。我不应该去做其他事情。
3.精力分散
任务未完成,通常是因为我们没有优先考虑重要的事情。
对困扰的解决方案是全神贯注:当你感到精力分散时,保持你的眼睛实实在在地盯在你的工作上。把你的身体稳定下来。保持双脚固定。尽可能地阻止或避免外部刺激。
4.过度自信
有时候,我们会陷入某种“神奇”的思维状态当中,高估我们的个人能力而低估时间和空间的法则。
过度自信会让我们总是遗忘,一旦我们暂停了一个项目,我们只有花费时间才能重新启动它。
对过度自信的解决方案是诚实对待时间,时间只会折服于全身心投入的人,而非漫不经心的人。
整理好尚未完成的当前任务
有时,我们无法完成任务,是因为我们确实遇到了真正紧急的情况,或者只是我们没有时间了。
当我们知道自己将要留下散乱的结尾无法完成时,我们要设法将它们收束起来,保证重新启动时所需的时间最短。
以下是一些策略:
恢复工作之前把项目的所有资料汇集起来,并保存在特定的位置。
把你想要记住的最重要的想法写下来。
把恢复工作的日程安排好,或现在先设置一项对日后安排的提醒。
把你的进度告诉合作伙伴或利益相关者,评估还剩下哪些工作要做,以及当下或恢复工作时能否得到帮助。
不断排除障碍
我们应该不断为那些卡住的项目排除障碍,以便能够完成它们。
对于每个重要的目标、项目或任务,我们都应该问自己一个问题:到底是什么在阻碍我前进?又是什么阻碍了这个程序?
当我们保持一种“完成”心态时,我们会培养出对潜在外部障碍的直觉,并尽力去避免障碍。
抵制完美主义
完美主义有两种情感来源:对失败的恐惧,或是对失败即将到来的绝望。 要记住:“追求完美”和“完美主义”并不是一回事。
追求完美者和完美主义者都在追求一个理想。但是,前者知道卓越不是要创造某种最高质量的东西,而是要高质量完成某种产品,而这种完成是受到各种限制的 —— 截止时间、期望值、意外事件和反馈。
没有完成,就没有反馈,也就没有创造卓越的改进循环。高质量的完成才是卓越。
不要让完美主义害你错过一些重要的东西。
将时间分成小块
尝试将大型项目分解为若干小模块,分配相应的时间去完成它们并设定若干标准。
较小的目标可以振奋精神,因为我们更容易看到结果。
总结起来:
1. 弄清楚如何将项目分解为各个部分。
2. 有目的地设立你的节点。
3. 专心地根据这些节点工作。
在现代生活中,没有什么比清理工作更让我们害怕了,虽然清理本身相对容易,挥一下手或按一下鼠标就可以完成。
建立一个系统也不难 ,最难的是维护这个系统, 真正做到精益工作 —— 对空间、时间、资源和人进行精益部署。
每一个练习精益部署的人都知道,你必须是那个做决定的人,你必须是那个采取行动并一步一步脚踏实地去实现目标的人。
奇迹就在于你自己。
(文章来源:北新吊顶公众号,侵删)
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