智慧共赢 逐梦前行，柏丽进入中国25周年，作为大家居时代的领航者，更深度关注团队赋能。2022年1月17日-2022年1月19日，柏丽大学联合上海柏丽人力资源部和零售部，在上海市宝岛森林衡山酒店共同举办为期3天2晚的柏丽店长管理系列培训活动。通过沉浸式训练，为柏丽（中国）服务团队的整体管理能力进行深度赋能与精进。

(图片来源：德国·柏丽厨具公众号，侵删)

▲现场图

01

名师指导 聚焦赋能

柏丽大学自成立以来，便以知行合一的理念，致力于培养符合柏丽大家居时代能力要求的精英人才，全面提升柏丽（中国）整体团队管理能力与零售店面综合运营能力。

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▲特聘讲师王慧敏女士

此次课程邀请了原美国管理协会资深培训顾问、云学堂特聘讲师——王慧敏女士担任培训导师，通过沉浸式学习与训练方式帮助店长培养对团队人员的管理能力，以及树立最大化团队管理的运营思维，并通过实用的工具与方法，从而持续提高店长的管理能力。

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▲现场图

02

能力精进 步履不停

明确角色职责，实现绩效结果，提升团队凝聚力——通过为期3天2晚的深度课程培训，树立店长对团队人员管理的全局观，并合理有效地配置员工岗位与工作职责。此外，培养店长通过对员工的沟通管理，包括设定目标、激励辅导、评估反馈等方式，实现员工绩效及门店业绩的有效提升。

(图片来源：德国·柏丽厨具公众号，侵删)

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▲现场图

03

丰富教学 深度探索

本次培训更运用丰富的授课形式，通过一个又一个的案例分析，引发学员深入思考与同频共鸣。采用分组角色扮演的方式，从店长对员工目标沟通的实景演绎，获得共识，确保活学活用，训之有效，知行合一。

(图片来源：德国·柏丽厨具公众号，侵删)

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更运用小组讨论与头脑风暴的方式，调动学员参与积极性，最后通过盘点学习收获，将所学转化为实际行动，并制定自己的实践计划。

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学员收获

湖州学员

通过三天的学习，让我认识到了管理者角色定位和关键管理任务，学会应用性格分析工具和使用场景，掌握了使用门店岗位规划与个人绩效目标设定工具，以及如何引导和辅导员工的方法。

上海学员

参加此次培训使我意识到，管理者是营造一个好的环境， 让员工展现高绩效表现的关键角色。同时帮助我构建了更完善的思维框架和执行方法，感谢柏丽大学为我们精心安排并组织了此次管理培训。

张家港学员

最大的收获是知道该如何运用XY轴线理论进行人性化管理，合理的绩效管理考核与激励，让每个团队成员在团队中发挥所长。三天的课程干货满满，实操性很强!

成都学员

管理的逻辑性，不同性格色彩员工交流的方式，绩效面谈的运用，知道权重比例让考核可以量化，这些方法和理论非常的实用，正在做新年的目标制定和员工面谈，所学的内容全部可以在工作中用到。

站在大家居时代新的起点，唯有更坚实的基础、更专业的管理、更多元的思维才能顺应时代要求，带领全国团队以更专业的服务深刻传递柏丽大家居的品牌价值和质享生活的理念，成就中国消费者的“梦想之家”。

(图片来源：德国·柏丽厨具公众号，侵删)

(文章来源：德国·柏丽厨具公众号，侵删)