家居装修行业是一个庞杂的行业，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就需要抓住机遇，努力进取。

企业发展离不开时机和团队资金，柏克家居分公司发展到今天的规模，离不开领导和员工的努力。但是面对如今社会大环境的影响，尤其是市场竞争激烈的今天，制约了公司今后的发展速度。如何在竞争激烈的市场中取得一定的成绩，就成为公司发展方向的重中之重。今天，在分公司总经理耿总的带领下，开展了战略目标会议。  

开展战略目标会议

(图片来源：柏克家居公众号，侵删)

今天，在分公司总经理耿总的带领下，开展了战略目标会议。

1  思维要超前，找准时机

为了实现企业可持续发展，制订发展战略，明确发展目标，突出主业，使公司向多元化发展。把握恰当的时机是成功的前提

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2  任重道远，开拓前行

在面对严峻复杂的经济环境、疫情，人力成本持续攀升、材料价格持续震荡等诸多不利因素，分公司任重而道远。在公司业务上开拓视野，主动出击，缓解和消除分公司发展"瓶颈"。

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3   人才激励机制

建立人才激励机制，使人能尽其才，营造一个尊重、和谐、进取的环境。同时，建章立制，实行公司规范化管理

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总之，公司的发展凝聚着每一位员工的艰苦拼搏，在这过程中涌现了一批优秀个人和团队，他们是公司的主力军，也是公司企业文化最好的诠释者。要将分公司做强做大，创造新的业绩，展示新的风采。

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