1 月 19 日，碧水源 2024 年度工作会议在北京碧水源大厦举行。中国城乡党 委 书 记、董事长胡国丹，碧水源技术委员会主任、顾问文剑平出席会议并讲话。碧水源党 委 书记、董事长、总裁黄江龙作《坚定信心 乘势而上 为将碧水源打造成以膜技术为引领的世界一流水务企业而努力奋斗》工作报告，党委副书记、执行总裁戴日成主持会议。

(图片来源：碧水源公众号，侵删)

会议以习 近 平新时代中国特色社 会 主 义思想为指导，认真落实中交集团和中国城乡 2024 年度工作会要求。黄江龙作工作报告，全面总结回顾公司 2023 年工作，分析公司面临的形势，部署 2024 年重点工作。黄江龙指出，一年来公司按照提高央企控股上市公司质量和深化改革对标世界一流企业的目标，面对各种极端不利因素，坚持党建引领和“12256”发展战略不动摇，紧紧扭住科技、效率、市场、人才、品牌五大要素，拓市场、激创新、强项目、促改革、提质效，有效应对了政策、市场、产业急剧变化，圆满完成各项任务目标，经营质效稳中向好，高质量发展再上新台阶。

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黄江龙强调，2024 年碧水源发展要以提高公司核心竞争力、增强核心功能为重点，提升创新能力和价值创造能力，切实发挥公司在建设现代化产业体系、构建新发展格局中科技创新、产业控制、安全支撑的作用，坚定信心，乘势而上，奋力将碧水源打造成以膜技术为引领的世界一流水务企业。

黄江龙强调，做好 2024 年各项工作，具体要做到“九个坚持”。坚持战略定力，加快战略性新兴产业布局，提升战略性新兴产业收入占比，谋划战略转型；坚持科技创新，释放新质生产力，聚焦未来发展方向，发挥国家级创新平台作用，优化科技创新体制机制；坚持营销为先，奋力实现市场经营质和量齐升，围绕市场协同“做优主业”，围绕差异化发展“做活平台”，围绕价值创造“做强投资”，围绕企业客户“做细营销”；坚持高质量项目管理，在建项目持续深耕挖潜，强化履约能力，重视二次经营，提升现有资质；坚持做优运营，提升资产回报率，向轻资产化方向转型，打造精益管理；坚持深化公司治理，建设世界一流企业，提升混改治理能力，着力优化“一利五率”，推动实现品牌卓著；坚持全面深化改革，释放发展新动能，推行全成本管理改革，实施总部“三定”改革，深入推进“四能”改革，构建大监督体系改革；坚持防范风险，构建安全稳定经营环境，扎实推进“三强四清”和“治亏减亏”等专项改革，多措并举解决低效无效资产问题，防范化解财务风险；坚持党的领导，打造符合自身实际的特色党建模式，抓好全面从严治党。

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文剑平在讲话中指出，第一，过去一年碧水源取得了非常好的成绩，公司各项指标健康稳定，公司发展再上新台阶；第二，碧水源的发展离不开创新，面对新的形势，碧水源要坚持科技创新不动摇；第三，处置好不良资产，解决遗留问题，减轻企业负担，实现公司高质量发展；第四，继续深化企业改革，加快与中交集团、中国城乡的深度融合。

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胡国丹对碧水源取得的各项工作成果给予高度评价。他指出，2023 年碧水源在以黄江龙同志为班长的领导 班 子带领下，在全体员工的共同努力下，锚定企业全年目标，在战略规划执行、产业体系搭建、科技创新、市场开发等方面取得了显著成效，生产经营管理各项任务全面完成，交出了稳增长的合格答卷。

关于碧水源2024年工作，胡国丹要求，一要坚持党建引领，加强党的建设。二要聚焦主责主业，锚定发展方向。三要强化科技创新，增强发展动力。四要全面深化改革，提升发展质量。五要加强队伍建设，凝聚强大合力。六要加快战略转型，构建新质生产力。重构发展战略，打造以膜材料研发、生产、应用为核心的世界一流新材料企业，成为国家新质生产力的示范企业。

会议颁发了碧水源 2023 年度优秀员工、优秀经理人、专项奖、先进集体等奖项，以及旨在表彰为公司辛勤工作满十年员工的铜牛奖、满二十年员工的金牛奖，感谢他们为推动公司高质量发展作出的贡献。

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中国城乡党委委员、副总经理杨星，董事会办公室（战略运营部）总经理、公司外部董事许爱华，公司党委班子成员、经营层高管，总部中层副职及以上人员，所属单位主要负责人，各部门、各单位员工代表等现场参会，近三千余名员工通过视频方式参会。

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