岁月如梭，华章日新。为全面总结2022年工作完成情况，谋划谋实2023年重点亮点工作，助力居里亚发展再上新台阶，2023年2月1日，公司组织召开2022年度年终总结述职大会。居里亚董事长黄金先生，居里亚总经理刘云先生，营销中心总经理金权先生出席本次会议并发表重要讲话，各部门主管人员、营销中心全员参加会议。

(图片来源：居里亚全屋定制公众号，侵删)

会上，商学院、技术中心、行政人事部、品牌部、招商部、运营部重点围绕个人履历及岗位职责、工作回顾及业绩汇报、总结建议及个人自评、2023年重点工作计划四个方面进行发言。各部门发言结束后，分别由技术中心总监杨长林杨总、商学院院长翟志业翟总、直营总监陈玉敏陈总、招商部总监陈妙陈总、运营部总监赵盼赵总对部门进行全面剖析、深度复盘。结合各自职责领域针对公司发展目标，在总结2022年的基础上，制定更具发展性的工作策略，并对2023年业绩指标进行了细致拆解和工作铺排。

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各部门述职完毕，营销中心总经理金权金总根据各部门述职总结和工作规划，对2022关键指标的实现数值进行精确对比，提出具体工作指示及改善意见，围绕2022年工作亮点、暗面进行总结反思，并在此基础上提出2023工作规划。金总在讲话中强调，对于一个公司，“团队”的打造是十分重要的。居里亚在2023年中必须加强团队管理、建设与协作，对产品和品牌重点管理，洞察行业需求，挖掘客户需求，明确品牌定位，坚定品牌价值。只有这样，居里亚才能顺利踏上崭新征程。

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随后，总经理刘云刘总在会上提出“执行力”的重要性。刘总认为，一个企业的成功是要靠出色的执行力来作保证的，在工作中，我们必须时刻分清“任务”与“结果”的不同，充分细化工作，将难题拆解，集中攻破。他希望在2023年的工作中，大家都能够精准发力，聚力笃行，势要取得更优异的成绩。

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最后，由黄金黄总作总结讲话。首先，他客观指出居里亚在2022年中的短板弱项，又对各部门在工作中的亮点进行说明与鼓舞。他针对问题剖析原因，找出解决对策，指明当前痛点及提升要点，明确指出重点工作及管理要求。黄总说道“我们必先成为助燃剂，再成为自燃剂，只有这样，我们才能锚定目标任务，为新一年工作实现突破发展奠定基础，确保各项工作顺利进行，迈上新台阶。”

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百舸争流千帆竞 ，借海扬帆奋者先！此次年度述职大会，不仅是对公司管理决策能力、应变能力以及创新能力的总结考察，也是加强大家相互学习沟通的重要举措。回顾成绩，及时发现问题；眺望未来，展开全新诗篇！2023年，居里亚必定践行与传承务实拼搏的实干精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，开启新征程，谱写新华章！

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