6月11日，合肥长虹美菱生活电器有限公司、长美日电总经理曲耀辉到长虹日电事业部中山南头基地指导工作。合肥长虹美菱生活电器有限公司副总经理马进、财务总监余志祥等领导陪同。

当天，曲耀辉总一行实地察看了长虹日电事业部的展厅及生产车间，详细了解产品的技术特性与生产制造过程，认真听取了长虹日电的工作汇报，并对过往工作进行了复盘总结，就下一步工作提出具体要求和部署。

(图片来源：长虹集成灶公众号，侵删)

工作会议上，生活电器副总经理兼日电事业部总经理陈智勇对事业部2024年5月的经营情况进行了具体汇报，并围绕聚焦、转型、提效进行全面复盘。曲耀辉总在听取汇报过程中指出：对核心渠道、核心产品、核心店铺要加大投入，提高产出，遵循二八原理，聚焦资源把好钢用到刀刃上。同时对日电事业部高端全预混自适应壁挂炉产品提出了独到的技术见解。

曲耀辉总表示：事业部要从当下和未来两个维度确立战略发展方向，优先选择既是当下又是未来的产品，持之以恒坚持下去，咬定青山不放松，定能取得优异的成绩。

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会上，马进副总强调业务转型是必须的，也只有转型成功，公司的发展才有未来。余志祥总监则提出合规和业务发展的辩证关系，合规是为了促进业务健康发展，是为业务保驾护航，只有合规的业务，才能做大做强，走得更远。

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最后，曲耀辉总为后续工作作出重要部署，提出16条要求，并对企业运营逻辑、业务逻辑、产品逻辑、品牌逻辑、团队管理、团队作战逻辑进行精炼总结，要求大家落实到实际工作中去，为公司的高质量发展闪耀出属于自己的光芒。

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