疫情特殊时刻

我们每个人都要做到时时观察自己

在身体发生异样的时候及时汇报

而遇到开工季的员工

健康监控要如何做呢？

让我们通过长虹“复工宝”一探究竟

(图片来源：长虹整体厨房公众号，侵删)

长虹总部拥有近4万员工，复工复产，员工健康监控如何做呢？

2月12日，长虹多位一线员工向记者演示了一款名为“长虹疫情防控平台”的软件产品。

“不用繁琐地填表格和统计整理，每日手机打卡很好用，这个真的是个‘复工宝’。”他们说，每日健康状况，行踪等一点上报，一键可查，给员工和防控都带来不小便利。

(图片来源：长虹整体厨房公众号，侵删)

长虹软服中心项目经理蒲智军说，早在2月1日，他们便接到公司领导安排，发挥自身软件开发能力，在原有办公平台上开发相应的疫情防控软件。“最初只是为了解决物资管控和返乡人员信息搜集等，3号就开始用了。”后来，复工时间推迟，才又延伸出新的功能，供全企业员工通过手机每日报备自己及家人的健康状况，也便于企业对整体信息的掌握实用。“员工每日一报，数据分析报告也是每日一出，能实时了解整个公司员工的实时健康状况。”

(图片来源：长虹整体厨房公众号，侵删)

在疫情特殊时间，优秀的长虹人是如何在不见面情况下完成研发项目的？一起来探秘背后的故事吧。

接到任务，边带孩子边研发

2月1日，长虹软件与服务中心接到项目任务，两个核心需求：1、各单位疫情防控物质需求搜集及数据统计汇总；2、各单位往返武＊＊员及疫情人员接触情况统计。

(图片来源：长虹整体厨房公众号，侵删)

接到任务后，长虹软服中心项目经理蒲智军立即开展软件设计及组织研发人员，在组织人员过程中有两位同事均回老家未带电脑，其中张帅赶紧购票赶回成都，马哲在河南郑州村上借了台电脑，还有王强一个人在家一边带一个4个月的小孩一边开展研发工作。在大家共同努力下我们团队在2日晚上完成了疫情物质报备功能，及时发布到长虹移动办公软件TouchC中，并通知物质管理小组开展在线疫情物资报备工作。3日晚上完成各单位往返武＊＊员及疫情人员接触需求的开发，积极配合长虹工会开展人员信息收集工作；4到5日为公司收集数据积极开展线上支持。

需求升级，项目组远程协同研发

与线上上班一致，远程协同研发和员工健康报备也是长虹在这段时间非常重视的。

2月6日接到公司新的研发任务，需要通过系统排查每个员工每天健康及疫情报备情况，提供给各个单位及公司领导了解疫情数据。于是，项目的需求有了新的升级。

(图片来源：长虹整体厨房公众号，侵删)

研发组紧急开展工作，以保障在8日前完成研发，研发团队只能通过远程协调开展工作。据蒲智军介绍，项目组同事们都放弃了春节假期，也放弃了陪伴家人，都在家办公，加班加点地投入到项目的研发，每天熬战到到凌晨两三点，进行线上沟通，修改方案。7日晚上，完成初步员工数据报备功能；8日，发布TouchC端软服中心试用，通过试用不断改进系统；9日，完成给部门在线数据统计功能，完成管理平台管理员权限分配及导出汇总数据功能，达到项目交付要求。

 长虹软服中心项目经理蒲智军：

作为公司的一名普通员工，在国家抗击疫情的特殊时刻，每个人都要在各自的岗位上尽职尽责，分秒必争，砥砺前行，为国家解难，为民族排忧，众志成城，同舟共济，相信我们一定能打赢这场疫情防控狙击战！

(文章来源：长虹整体厨房公众号，侵删)