3月2日，超人节能厨卫电器有限公司2019年战略大会在超人商学院隆重召开！超人董事长罗子健、常务副总经理刘晓云、营销总监罗健等企业负责人，与全体超人员工一起出席了此次战略大会，分享总结2018、规划部署2019！

(图片来源：超人电器官网，侵删)

“一份战略报告，也是对过去超人发展的总结报告。未来之路是建立在过去的基础之上，让我们清楚了解未来三年的目标在哪里，路径在哪里，以及在前进路上应该坚守的理念与原则。”常务副总经理刘晓云在会上致谢了所有超人员工过去一年辛勤的付出，也倡导本年度奋斗方向，发布了全新的战略。确定超人的使命为“让烹饪更快乐，让世界爱上中国味”，愿景为“做行业的创新者，成为中式烹饪领导品牌”。核心价值观为：“为用户创造价值；为客户创造利润；为员工创造幸福；为股东创造梦想；为社会创造财富。”

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刘总表示，让烹饪更快乐，体现了产品文化和社会责任感，只有不断研发更智能、更高效、更符合用户审美的产品，才能真正实现“让烹饪更快乐”；也只有让自己更优秀、更强大、更具魅力，才能“让世界爱上中国味”。为达成这一使命，刘总表示，公司重塑了产品文化，以“做有温度、有态度、有高度、有灵魂的产品”的研发理念，实现 “产品品质永远高于行业和国家标准，永远不做假冒伪劣产品”的价值观。

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“经济再差，也有很好的企业，经济再好，也有很差的企业，我们要做经济差时的好企业，不但不被危机吓倒，还要奋发图强，在危机中寻找转机。”为了明确发展方向，勘准定位和明确目标，超人董事长罗子健在会上通过“四看”（看形式、看对手、看用户、看自己）对超人做了全面的分析，也通过SWOT战略分析对我们目前的优势、劣势、机会和威胁匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

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罗总强调，我们将用创新和互联网思维武装我们的头脑，在经营和管理上，我们“+互联网”；在产品上，我们“+AI智能”，并且不断深化营销、产品、经营、文化和商业模式创新。一定要秉承超人企业文化的四个核心：以奋斗为本、以创新为荣、以客户为尊、以用户为中心、以用户为中心，并要求大家围绕这四个核心开展工作。

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会上，大家通过总结去年一年的工作经验和不足，并根据公司年度经营目标，明确规划各部门今年努力的方向，将指标体系分配到各核心部门，各部门＊＊＊都表决心签下军令状，并一致表示要竭尽全力完成目标。

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