昨日上午，经过2个月的集中特训、通关，超人厨卫2022年度战略正式在情人节隆重发布。据了解，此次发布会的核心主要有三点，第一、重金聘请咨询机构打造的超级老板系统；第二、与两肯宣传策划公司确定了4大央视、4大卫视广告投放，以及抖音、快手、小红书、百度等全媒体平台深度推广；第三，由新零售部联合百脑慧教练开设超级门店种子班，面向全国招募100家门店，通过公司自媒体矩阵、终端自媒体矩阵、KOL矩阵搭建全平台引流矩阵，同时通过平面霸屏广告、短视频运营、矩阵直播，打造6大引流矩阵。

(图片来源：超人集成灶公众号，侵删)

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新活法，教练式，六个月，稳赚钱

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营销总监刘和俭在发布2022年度营销战略时强调，2022年度营销工作主要集中在以下几个方面展开。第一、深入落地超级老板136四轮驱动教练系统。刘总监表示，该系统的主要特点就是通过六大场景将营销工作标准化、持续化、系统化，通过系统的力量提升营销效率，实现百万单店的高效复制；第二、全面启动招商。刘总监强调，当前很多品牌选择了躺平，导致大量优秀经销商、渠道商被释放出来，公司将在全国启动经销商、分销商的全面招商工作，有效提升超人品牌的市场占有率；第三，启动大商扶持计划。大商扶持计划是今年的重中之重，公司已经与有意向的经销商达成了一致意见，并将于本月正式确定扶持方案，以打造千万大商标杆市场。刘总监最后强调，通过2个月的筹备和梳理，目前公司要人有人、要资源有资源、要方案有方案，今年增长50%的既定目标必定能够超预期实现！

5大品宣王炸，6大引流矩阵 为终端赋能

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品牌总监李文恒在发布的2022年度品牌战略时强调，2022年度品牌中心的工作可以用2句话概括：5大品宣王炸，6大引流矩阵；全员营销、全媒体覆盖、全时段引流。

“我不想谈千万巨资啥的，我只想要达成成果。”据李总监介绍，5大品宣王炸分别是：签约影视巨星梅婷为品牌大使、4大央视广告投放方案、4大卫视广告投放方案、全媒体深度营销、抖音霸屏推广。李总监特别强调，光有这些还不够，一部再好的戏，不管在哪个黄金时代播放，如果终端不打开电视机接收，所有品牌宣传都没有意义。因此，李总监将在全国部署6大引流矩阵，通过平台矩阵效应、店群效应、直播矩阵效应等，真正实现全员营销、全媒体覆盖、全时段引流。

用行动欢呼新时代的来临

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“虎年开局我们要有‘等不起、慢不得、坐不住’的状态和准备，做到‘谋定而快动’，要有‘开战即决战’的决心和行动力。”罗子健董事长在发布会开幕时发表了重要讲话。

罗总表示，经过两个多月的准备，一个星期热气腾腾的讨论和演练，我们对客户的痛点、堵点和难点有针对性提供了解决方案。经过深入思考与研究、分析，罗总认为当前是“信息找人”的时代，用户选择更加多样化和个性化，而这就是专业品牌、有特色的品牌迎来增长的良机，正是基于这一认识，公司一开年就打出这么多王炸，配置这么多资源去帮助大家打胜仗。

同时，罗总寄语全体超人：用行动欢呼新时代的来临，每个人都必须拿出生龙活虎的干劲，打出虎虎生威的气势，每个人都必须成为超级教练、超级老板，大家齐心协力，不断打胜仗，不断从胜利走向胜利！

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央视、卫视广告投放签约

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全媒体战略签约

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抖音深度推广战略签约

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