勒流，位于粤顺德的一个镇街，辖地面积只是92平方公里。其家居五金产业，占全球约三分之一的天下。

于2019年，勒流街道，规模以上工业总产值612.76亿元；固定资产投资73亿元，限额以上批发零售餐饮业营业额52.45亿元。

(图片来源：宝丽雅-公众号，侵删)

昨日上午，参加顺德勒流经济分析研讨会，新冠疫情下，勒流经济多项指标，现由负转为正增长。

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伍成亮主任，区科技局杨艳生副局长发表讲话，党工委员吴智力主持会议。

经发办、税务分局、供电所负责人介绍了今天的相关经济数据。

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这家居五金，占全国60%，亚洲50%，世界约30%。

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顺职院杨小东教授、华顾顾问公司尚光剑博士、南方日报刘嘉麟等发言。

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企业包括了巴德富、小熊电器及勒流总商会等代表发言。

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巴德富代表发言

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小熊代表发言

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总商会秘书长发言

今天，经济分析会，就勒流政府点的题目，我做了一个专题发言。

来到十四五规划马上要开局的2020年底，产业的转型升级，出口内销比例的变化，我相信，今后的五年变化更大。这庚子年，三个月改变世界的新冠疫情，已让我们直观感受那改变。

1，环境的改变

顺德在改革开放40年，工业化的进程，体制上，行过社队工业，到民营为主的改变之路。产品结构上，由配件加工，到成品内外销。也逐步由低附加值，向高附加值的转变。

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十四五规划马上要开局了，产业的转型升级，出口内销并重，也行了十年的时间了，相信从业者都有深刻的体会，有几点明显的感受。

一、低附加值产品难做。随人力成本及土地成本的大幅提升，越来越难做。

二、工人难请。投入自动化设备的需求，成为众多企业人的共识。

三、出口难做。有周边低成本国家的竞争，有人民币汇率升值压力。也有由中美贸易战引发的问题，影响西方市场。

四、双循环下又以内循环为主转变。使原来的出口为主的企业要多转内销。因内销的游戏规则不同，出口企业难以适应。

五、内销市场，因电商的高速兴起，使市场零售价的透明度大升，加上电商的游戏规则，也使市场竞争更加白热化。且电商的规则常变，使生产企业难以适应。

六、第一代交班，第二代接班上场的情况，在不断增加。

2，人均产值提升

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作为小五金制造基地的勒流，因于产品的附加值低，那转型升级的压力更大。

若顺德，作为智能家居产品的生产地不变的话，那配套的小五金，还是有市场的。因供应链需要就近。提升自动化率，数据指标是提升人均产值，此为首选的方法，如何由人均约3万，提升到6万、8万的月产值，你才能支付市场的工人工资。

于2013年底，受顺德政府的委托，我与暨南大学管理学院左教授合作，作了一个未来五年顺德家具业人工预测报告，结论是到2019年，人均月产值到6万的家具生产企业，才有继续发展的能力。

而当年，我参与调查的一批企业，平均的人均月产值约于3万。5年时间过去了，今天看当时数据与逻辑是成立的，数据体现有代表性。

作为后工业化时代，我们今天面对西方工业化过程也同样面对过的事情。主要是面对经济发展，人的收入提升，工资提高，产品的提价因为市场的竞争远低于人工升幅。

3，升级、转型、转移，三条路径的选择。

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作为企业人，多是先选择升级及转型的话题来做文章。

升级，提升人均产值应当是把尺，用好创新手段是方法论。

有另一因素，值得关注。

因为大湾区的战略实施，顺德于广州都市圈内，当年我提出，“顺德是粤港澳大湾区地理中心”的观点，今天已常为引用。随着交通建设，特别是地铁的建设，这是提高包括勒流的土地价的重要力量。

这样，同时使本地的生产成本提升，这也是体现为对企业人言，提升人均产值的压力。

转型，相信不少企业人在思考，有的也在行动。这配合第二代接班，是加速这转型的速度的。而新生代，有不同的视野。转向一些更高值的产品，也是不少人的选择。但有言不熟不做，相信这阶段，是这现在开始的十年一个重要的主题。

转移，这话题，不多说。

那因为逐水草而居，寻找更低成本的市场竞争的需求。

企业人于这值得多关注，而对马上开局的十四五规划的这五年，相信变化的东西，会大于过去的十年。企业人于这值得多关注。

(图片来源：宝丽雅-公众号，侵删)

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低头拉车时，也要不时抬头看路，适应新的变化，使自己能继续存在与发展。

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