2014年5月31日，德意丽博橱柜在杭州召开全国招商大会，本着合作共赢的宗旨，诚邀来自全国各地的意向加盟商出席盛会，中华橱柜网作为德意丽博橱柜的媒体战盟，也被盛情邀请，并对该会进行全程报道。

在此次招商大会现场，我们非常荣幸邀请到德意丽博橱柜营运部总监卜金生进行了独家专访。

：中华橱柜网各位网友，大家好!这里是德意丽博橱柜全国招商分布会的现场，今天我们非常荣幸邀请到德意丽博橱柜营运部总监卜金生先生来接受我们的专访，卜总，您好!

【德意丽博橱柜 卜金生】：你好!中华橱柜网的网友大家好!

德意丽博橱柜营运部总监卜金生

：在跟卜总的聊天中，我得知一个消息，就是咱们今年组织了一支突击队，而且有计划地在打造我们丽博橱柜商学院，那么具体的情况能请卜总跟我们谈一下吗?

【德意丽博橱柜 卜金生】：丽博橱柜商学院是我们2013年开始筹备，2014年刚开始上线操作的机构，内部是隶属于营运管理部门。它主要培训的岗位有三个，一个是丽博的业务推广团队;业务推广团队主要是为我们的新开门店，以及一些大型活动取得区域爆破发挥作用，短期内加强我们区域的经销商实力。当然了，业务推广团队，我们以后也主要是为我们经销商、总部的管理及运营团队这块输送人才。第二个岗位，主要是为我们设计类人才培养做储备，当然也是为我们以后专卖店的设计人才，及总部研发设计类人才储备资源。第三个是经销商的提高班，我们定期会对我们经销商提供咨询，对共性的问题，主要是请外聘的老师，给我们做全方位的培训。

主要是这三大板块吧，我们现在这个商学院已经提到公司的专卖店运营这块的一个非常战略的高度，而且现在的一期班，将会于今年7月份毕业，现在已经陆续上岗，二期班预计下半年九月份开课。

：从本次招商会来看，我们整个招商情况是非常好的，经销商数量也是持续上升的，我们从今天的招商会的情况能够看得到，我们营运部的压力和面临的挑战也会越来越大，但是从以往的经销商会议中，我们能够了解到经销商队伍，对于我们整个德意丽博总部工作是非常认可的。那么能否请卜总来谈一下，我们这边对经销商管理有些什么样的秘诀呢?

【德意丽博橱柜 卜金生】：应该说第一个我们要储备人才，而且要预估未来的发展，然后提前准备，一般是提前半年到一年以上来准备各方面的人才。不至于出现您说的突然经销商变多了，或者营运压力比较大的情况，包括刚才您问的第一个问题，商学院我们也是在做这方面的储备。

第二个对经销商，我其实不太喜欢用管理这两个字来对我的经销商，我们更多的是愈管理于帮助。我们要从开业之前，装修开始，就进入到专卖店的全方面运营里面，是以教育帮助为主，管理为辅，主要还是发挥我们经销商的主观能动性，把方法教给他们，授之以渔。所以用这样的方式，我们的经销商其实一般是6个月，就可以完全的从不懂行到成为橱柜行业能非常良好地经营一家门店了。其实这种帮助更多的应该叫做，模块化的管理输出，我们每个版块都有一些模式，当然了，也要有差异化的，根据当地的情况去落实这些模块。这也算是我们核心竞争力之一吧!你说压力吧，目前我还没有感觉到特别大的压力。

德意丽博橱柜营运部总监卜金生与中华橱柜网记者合影

：看来卜总这边是做了足够的准备工作，或者也证明了我们德意丽博很强的实力。产品是企业立足的根本，请卜总跟我们谈一下德意丽博在今后重点开发产品方面，会有哪些有特色的产品推出呢?

【德意丽博橱柜 卜金生】：说到产品开发，刚才您也看到了，我们的生产线，首先放在第一位的是实木类别产品的开发。我们生产线从今年3月份开始，扩容一倍，整个实木生产线的产能和工艺，包括设备的提升都扩大了一倍。所以我们今年依旧会延续去年的策略，会把我们实木的产品开发范围列为重中之重，摆在第一位的位置。之后还会涵盖更多的风格，比较流行的除了欧式以外，还有新中式，法式宫廷等。

另外，我们也会继续保持我们传统现代风格的一些传统优势，比如我们烤漆类。这些产品的优势我们会继续发扬。那今年也会陆续推出比较多的新产品。最后，对现代风格的，也就是常规来说价位较低的，竞争性的产品这块，今年也会有涉及。总的来说，今年会有大批量的新品上市，主要放在这三大块，应该是在今年11月份之前，每个月，月月有新品。谢谢!

：非常感谢德意丽博橱柜卜总能够接受我们的采访，在此也预祝这次全国招商会取得圆满成功!