为进一步增强领导干部履职责任感和使命感，进一步统一思想，凝聚共识，为2019年工作开好局、起好步，3月6日，春天集团召开全体干部大会。会议由集团常务副总陈梦法主持，董事长吕新印出席会议并就企业管理各项工作做重要指示，对公司基层、中层、高层干部提出不同要求。

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基层干部：基础不牢，地动山摇

基础牢固，则才有强力支持，想建设高楼大厦，就要打深的基础，合抱之木，生于毫末，九层之塔，起于垒土，一棵苍天大树，不是无源之水无本之木，它扎根于“基础”之沃土，吸取“基础”之营养而根深叶茂。基层干部要扎实做好基础服务工作、提高业务水平，创新管理能力，服务能力和落实能力，才能有序推进日常工作。

要有良好的执行力

要进一步深化集团公司内部管理体制改革，逐步建立有效的管理机制，更好调动全体员工的工作积极性，促进企业的进一步发展，我们的领导干部应具备抓大放小，精准用人的能力，做到像部队一样，有绝对的执行力。机会总是留给有准备的人，良好的执行力是抓住机会的关键，更是及时推进企业发展，为企业战略目标实现的有力保障。

要有良好的协调沟通能力

我们公司正处于高速发展的时期，伴随着加快前进的步伐和日益增加的压力，我们的队伍里也出现了一些问题，譬如领导干部沟通协调能力不足，团队协作意识薄弱，爱发牢骚等。推进我们的事业，关键靠我们的团队，现阶段，应着力提高干部队伍的沟通技巧、协调能力，改变公司员工依赖别人主动找自己沟通、协调的现状，提高各部门的办事效率，真正知道怎么用沟通、协调去解决日常工作中存在的所有问题，把力气用到寻求解决办法上来。少些坐而论道，少些发牢骚，多些埋头苦干，让每个人都成为传播正能量的实干家。

要培养勤于思考的习惯

在工作中，有的领导干部一遇到困难就推脱，懒于思考，把问题丢给他人，久而久之工作效率、能力严重下降。我们鼓励大家勤于思考，开放思路，养成善于学习，勤于思考的习惯，才能保证团队的决策得到有效的贯彻，团队整体素质得到提升，推动企业良性发展。

树立创新观念

创新是一种思维，一种意识，应该在工作中时刻保持，领导干部应切实将创新能力转化为提升工作的重要动力，实现个人与团队的新突破。

在新形势下，我们只卖产品或只做服务都不能满足客户日益增长的消费需求，只有把制造+智造+服务，推出我们的品牌特色，才能获得更多顾客满意和品牌美誉。

加强干部和职工队伍学习和自身修为

要加强干部职工队伍技能培训，加强领导干部的思想引导作用，充分发挥春天主人翁精神，努力形成像学校一样浓厚的学习氛围，引导团队不断提高自身修为，不断增强个人集体归属感和集体荣誉感，建设更有凝聚力，更有战斗力的春天。

董事长在会上表示，去年一年，在全体干部职工的共同努力下，我们继续保持了稳定的发展势头，但是，从规模和效益上看，我们还有很大的提升空间，希望新的一年，各位领导干部继续发扬爱岗敬业，奋发向上的工作精神，向业内标杆看齐，快马扬鞭，努力工作，把企业推向正规化、常态化发展。

新的一年，我们要：

像部队一样，有绝对的执行力。

像学校一样，有良好的学习氛围。

像五星级酒店一样，有完美的服务。

让更多人认识春天，喜爱春天，

把春天带回家！

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