目前，木门企业的抱团行为比较严重。这样既影响整个木门行业的发展，同时对于一些小企业而言也是舍本逐利的不划算买卖。因此，小企业抱团还应该掌握好方式方法，切忌不可盲目而行。

盲目抱团并不能缓解中小木门企业市场压力 近几年来，木门行业的发展越发不景气已然进入到一个“上升迟缓期”。除却国家宏观经济环境的调整，木门企业对自身产品的经营模式也该反省一下。此前，互联网行业智能手机扎堆已经产生了不可避免的悲剧，而木门行业近年来扎堆生产的现象也日趋普遍。

木门企业要发展，但是相互模仿，跟风生产的盲目行为只会造成同质化竞争愈加严重，这样的恶性竞争不仅木门企业自身不会得到发展，还会阻碍整个木门行业的前进。就目前的木门市场形势来看，大企业不断延伸生产线扩大生产规模，在萧条的市场需求中倚靠雄厚的资金支撑与稳定的对接客户“降价占市”，小企业如果不转变现在的盲目生产模式，没有核心技术与明确的生产计划，在“价格战”中迟早被挤出市场舞台。

木门企业亟需从多方面走专业化路线 木门企业扎堆生产就可以谋生存的时代早已过去，其实“跟风”并无不可，关键是要去其糟粕取其精华，借鉴学习成功企业的宣传思路、管理运营方式和发展战略等，在很多时候是能助力企业少走弯路，但是最重要的还是木门企业在这一过程中要有质量基础和创新精神，切勿盲目“跟风”效仿。

随着国内经济环境的变革与国内木门市场经济的发展要求不断深化，木门企业的未来发展方向将趋向于专业化与正规化，尤其是新一代消费群体的崛起，他们对木门品牌的认知度增加，对专业性的要求也越来越高，一般的木门从业人员将不能满足新用户的需求。因此，木门人才的培养需走“专业化”路线，建议木门企业在技术、销售、服务等各大领域精耕细作广纳专业性人才，积极调整企业的内部结构，在每年的企业净收入中拿出相当的资金进行技术团队的开发建设，相应地满足消费者的个性诉求，助推木门市场良性持久发展。

所以，在个性化和专业化要求越来越高的时代下，木门企业应该逐渐摒弃“跟风”模式，加大资金投入到创新个性化以及专业化的生产中来，只有这样才能抓住消费者群体的购买欲望。