近年来，随着重庆木门行业发展势头逐渐平缓，很多企业也正在积极探索转型之路。走出去，引进来，正成为重庆木门企业的两大工作重点。

现时的重庆木门行业考量的是你有没有逆势而上，弯道超车的勇气。逆境成长不进则退，这是万物生存发展的，自古乱世出将军，逆势出英雄。如果各位重庆木门业人士都有逆势而上弯道超车的魄力，那么就所谓的行业洗牌就是不再是噩梦，而是难得的机会。简单的道理大家都懂，做起来却不容易。

政策对刚需定向放宽并不能缓解多少，尤其是在这个僧多粥少的时代，那么具体要怎么做呢?走出去：积累口碑信誉。首先，要走出去，不是在家守着等待顾客的到来，因为顾客可能在来你家的路上被别的商家“劫”去了。其次，逆境时期也是树立品牌信誉的大好时机，“千里之行，不积跬步”信誉和品牌是日积月累起来的。而某木门知名品牌负责人更是豪言：“逆境而出品牌，才能领跑行业。”。在逆境里，站住了脚，渡过逆境时期还怕跑不起来么?木门企业如何内外双修实现“弯道超车”?引进来：粗放向集约转变所谓的粗放式发展即为通过规模的扩大来达到经济的增长，而集约型经济指的是，在生产规模不变采用新技术、新工艺，改进机器设备、加大科技含量的方式来实现经济增长。

现在的重庆木门行业不再适合粗放式的经济发展，不是你店开得多，你就赚的多。在腰包不鼓的时候你要做不是开分店，而是怎么样在现有的基础上做精做细。这个“精”和“细”，不仅指的是产品方面，更是指是面对的消费人群。将消费人群的消费层次分类，对于中高端的消费者的消费心理的研究，并进行细分，让消费者进了你的店腿就走不动路，于是对你说：“就选你了!”在重庆木门行业发展的最初阶段，就像是在大江里面一样，每个人各占一方不会有很大的影响，而随着重庆木门行业的不断向前发展，现在走到了入海口，面对浩瀚的大海也就是市场，重庆木门企业也必须把握形势，找准定位，锁定好适合自己的渠道。