持之以恒是成功的必备条件之一，然而如果行走的方向不对，无疑会与自己的初衷相去甚远，所以重庆众心木门在发展自身的同时，也时刻关注重庆木门市场和全国木门市场的变化，将消费者和市场的需求融入到自身的产品当中，全面进步。

现今，竞争日趋激烈，木门企业要主动去找值得学习的标杆企业、标杆实践。像谷歌的OKR管理模式，小米的互联网思维，其实这些都值得木门企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向优秀实践看齐，也是专业精进中的乐趣。

在专业成长中，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略，木门企业从多种方案中优中选优才可能不断取得更好的成果。不同性质的企业、不同规模的企业，对于同样的领域看法和实现方式可能有很大不同，这点需要木门企业予以关注。

很多专业人士往往陷到了专业的陷阱里，离用户越来越远。这样的专业，其实就是一种负价值。所有工作其实都有服务的对象，也许是外部客户，也许是内部客户。专业的价值是能更有效率、更好体验地服务客户，所以木门企业必须以用户为师，基于用户需求构建专业度。实践中，用户既是问题的提出者，往往也是可能解决方案的贡献者。木门企业以终为始，对于专业精进非常重要。

木门行业经过多年的发展，造就了一大批成功的木门企业，即使在外部环境和内在竞争有所改变的情况下，他们的成功经验仍然有值得借鉴之处。所谓人无完人，很多你看不到的点，在学习了别人的发展经验后，往往会让你恍然大悟，因此如何有效的借鉴他人的成功经验，结合自身的实际情况，走出一条属于自己的成功之路是关键。