2011年5月8日-11日，在苏州大卫木业有限公司总部举行的第十九期“赢销·拓展”会议圆满落幕。参与人员基本来自大卫木业营销与管理部门，会议主持由大卫木业营销总监张海沅担当。

本次会议的重点一方面是对2010年下半年及2011年前5个月的营销工作进行总结，另外就是通过公司内部的交流沟通来调整未来的工作计划。与此同时，大卫木业诚邀一线培训公司—汇聚，对营销与管理人员进行了技能强化。会议期间，现场气氛活跃，基本达到了预期效果。

2010年下半段，大卫木业有限公司旗下的大卫地板在建材市场上继续展现着被业内称为“奇迹”的大卫速度。不论是渠道建设与拓展，还是终端销售与维护，都呈现出令人印象深刻的迅猛发展态势，不但创造了单月开发门店数量的新记录，更在全行业内首先祭出独具特色的“大产业链”战略。依靠出众的整体实力，完善且性价比颇高的产品组合，精准的市场定位，以及战斗力、凝聚力极强的销售管理团队，大卫地板在短短几年间已经成长为国内炙手可热的地板品牌。

2011年前5个月，大卫地板分别在3·15消费者权益保护日和5·1劳动节两个阶段在全国范围内进行了具有轰动效应的“全线·赢销”计划：以“3G地板”Ⅱ代、仿实木“PT高清”系列为代表的大卫地板新品同时推向市场，掀起了一股地板新技术热潮;一期广告宣传投入超过2000万人民币，合作媒体包括新浪、搜狐、搜房、央视等在内的30余家。无论是与媒体合作的深度，还是广告投放的广度，都达到了大卫地板历年来在品牌宣传方面的新高度。

然而，在激烈的市场竞争中，大卫地板虽捷报频传，但是也遇到了一些难以由内力克服的瓶颈问题。古语云：工欲善其事，必先利其器，为了进一步强化营销与管理团队的战斗力，继续保持大卫地板高歌猛进的发展态势，大卫地板特邀国内一线培训机构—汇聚为大卫员工讲解具有针对性的训练课程。整个课程历时一个下午，时间虽少，但是这正是大卫地板一贯坚持的做事方式：高效不拖沓。

距今，大卫地板“赢销·拓展”会议已经成功举办了十九期，每一次的会议内容都不尽相同，但是每一次会议结束之后，大卫地板的营销与管理团队都会经历一次蜕变。而正是这种蜕变慢慢促成了大卫地板引领行业的发展速度。

常省慎思，是成熟者的姿态;善于自察，是领先者的品格，在高奏凯歌中学会发现不足，弥补缺陷，保持平静，才是真正的大企业应该保持的发展心态。大卫地板以实际行动在践行自己对地板企业王冠的憧憬。