苏州大卫木业有限公司董事长蒋卫

2010年，是大卫地板腾飞的一年。

在这一年里，中国正经历着令全世界瞩目的社会化进程及变化。房地产持续火爆和宏观调控的双重演绎，刚性的置业需求和改善家居生活品质的巨大进步交相辉映。社会宏大叙事背景下，唯一不变的是中国家庭对居住艺术的强烈渴望。

在这一年里，大卫地板继续高举“人文艺术地板”的品牌旗帜，紧扣时代脉搏创新性提出“让家居成为艺术”的品牌口号，矢志不渝的坚持奉献高品质产品和完美的服务。面对日益激烈的品牌竞争，大卫地板乘风破浪，积极应对。在2010年6月，我们推出了历时三年研发的高科技精品“3G”地板，在地板面层处理工艺上再攀科技高峰。2010年8月，我们在全国启动了惠及千万家庭的大型促销行动“红色冲击波”，震撼价格，品质产品，让我们亲爱的顾客切身感受到大卫的真诚回馈。2010年11月，我们加速了人文艺术体验馆在全国的开业，面积达3000多平方米，耗资3000多万的长沙人文艺术体验馆，让湖南沸腾了。面积1500多平方，筹备达9个多月的无锡人文艺术体验馆，让江苏沸腾了。金华馆、舟山馆、大理馆、淮南馆都接踵而至，浓情绽放……

在这一年里，中国地板行业走过15年，盛大周年庆典上，大卫地板荣中双魁：荣膺“卓越成就奖”和“科技创新奖”。大卫地板走过13年，在完成了对意杨速生林场、新疆生态林场、湖南益阳森华林业、松井化工等一系列“眼花缭乱”的投资行为后，大卫地板上中下游完善的产业链战略布局已宣告完成。同时也只是一个开始。

回顾2010年，站在社会家居需求转折的历史潮头，大卫地板抓住历史发展的机遇期，坚持以顾客为核心、以品牌为中心、以产业链战略布局为重心，取得了重大的战略突破，保持了持续稳定的发展势头。面对未来，大卫地板将继续为中国千万家庭的家居艺术而努力奋斗。

2011年，是大卫地板发展的关键一年。

形势逼人，我们也敏锐的洞察到，行业竞争从松散的对抗转向正面的较量，消费特征越来越呈现个性化、网络化、服务化。未来五年，中国城市化进程的大幕将进一步拉开，以县为单位的三四级城镇需求强烈涌现。中国地板行业的竞争也将上升到对人才培养、品牌塑造、产品价值、企业文化、资本运作等更高层面的领域。我们将继续加强大卫地板的产品线开发，满足不同类型的消费需求。我们将专注“人文艺术地板”的定位，并呈现更加高贵典雅富有人文气息的品牌精神。我们将进一步加强完善全国的专卖店布局，切实推进“千县千店”工程的落实。我们将加快“人文艺术体验馆”在全国主流城市的面世，为消费者尽情体验大卫地板品牌之美增添艺术情趣。我们还将完善产业链建设，保持现代化企业的核心竞争力。我们将一如既往的坚持构建一个文化团结向上，发展高效科学，合作共生共荣，使命志存高远，精神勇敢智慧的现代化管理企业。风物长宜放眼，在新的历史机遇时期，在崭新的五年计划伊始之际，大卫地板将胸怀感恩之心，心存高远之志，保持健康科学的发展。

然而，我们也理性的看到，即将到来的2011年，低碳环保已经成为世界的主旋律，优化产业结构、创新地板产品、减少资源浪费、关注顾客体验等关键词已经渗透到企业经营的方方面面。对一个享誉全国的主流大品牌而言，对一个肩负社会责任感和使命感的公众企业而言，我们都将客观面对、积极部署，承担起一个企业的社会责任。