2020年开年的疫情，很多行业迎来了发展的分水岭。在这种经济形势下，企业的应对策略及战略规划就显得尤为重要，这种时候，如何紧跟商业趋势，紧跟市场，顺势而为，才能应对危机，突围重生？蝶依斓采取了创新性的方法和方式，从省购云上线作为一个新支点，增强与消费者的互动，拓展多渠道、多矩阵终端营销，以全新模式为终端赋能，就显得非常有意义。

此次上线的蝶依斓省购云融入现下的社交玩法，以智能营销为亮点，深入了解与挖掘客户需求，实现精准服务目标客户的目的，对于传统家居行业来说，是终端营销的多维尝试与突破。

(图片来源：蝶依斓家居官网，侵删)

在此之前，蝶依斓就已在多个方面实现新零售赋能概念。

品牌赋能：以企业文化为基础，通过“蝶依斓商学院”向终端输出蝶依斓的企业愿景、使命、价值观等，在精神上增强终端员工对蝶依斓文化的认同，感召志同道合的同行者，打造更加有凝聚力的团队。

产品赋能：从单一的窗帘产品，升级为窗帘、沙发、寝具，并转型成为全屋软装配套的全案设计模式，为消费者提供从家居到软装的配套式服务。

流量赋能：全面推进营销渠道的转型升级，从单一渠道向多元化渠道发展，线下加大与家装平台、整装企业的合作，线上开拓淘宝，天猫、京东、微盟等网店平台，同时加大线上的投入资源(微博、头条等)，为终端创造更多品牌效应与引流成交机会。

促销赋能：与特抱抱、抖音等第三方推广平台深入合作，通过直播、短视频等多种促销方式，加大门店的进店量、提升终端的成交量。

交付赋能：以12000平米生产基地为平台，进一步加大制造基地的自动化设备投入，与湖南工业大学等大学建立“产学研合作”，提升研发与技术提升，通过多种国家及行业标准认证，为交付提供强有力的保障。

(图片来源：蝶依斓家居官网，侵删)

新零售赋能终端，带给我们的是一个全新的业态，机遇和挑战并存，互联网赋能终端成为趋势所在，对整个行业是最大的机遇。以终端为核心发力，赋能零售新能量，让门店提升成交量；同时增强加盟商的资源整合、渠道运营、专业服务能力，坚定赋能渠道和产品，相信团队的智慧，定能再攀新高。新的美好时代正在到来，值得行业共同期待并为之努力！

“搭配更好看，我选蝶依斓”，秉持着为用户创造价值的企业使命和致力家居布艺打造百年品牌的长远目标，蝶依斓打造出一系列精雕细琢的优质产品。从1994年创立到如今200多家专卖店的全国覆盖，工匠精神、追求卓越的经营理念贯穿始终，为成千上万的蝶粉们创造幸福家居生活。

(文章来源：蝶依斓家居官网，侵删)