亲爱的慕思家人们：

今天是疫情防控以来员工复工的第一天，我代表慕思集团向所有平安复工以及湖北地区的员工、经销商与客户致以深切的慰问，祝愿所有的慕思家人们身体健康、平安吉祥！这场突如其来的没有硝烟的战“疫”，打乱了我们的正常生活，但我们并没有因此畏惧不前，慕思人骨子里的天生要强、勇敢与担当的精神，使我们在危机面前，体现出卓越的团队凝聚力、快速的应变能力。

(图片来源：慕思家具公众号，侵删)

2020年注定是不平凡的一年。新型冠状病毒突如其来，对国家、对家庭、对个人都产生了重大的影响，而每个人的背后都牵动着一个家庭，每个企业的背后则牵动着千千万万个家庭。因此，条件越艰难，我们越应该同心协力、奋力前行，这是一个有强烈社会责任感的企业对于员工、客户以及合作伙伴的一种承诺与坚持。

(图片来源：慕思家具公众号，侵删)

这次疫情让我们遭受了前所未有的严峻考验，同时打乱了我们年初的一系列规划。但慕思管理团队并没有因为突如其来的变化而不知所措，在大年初一，我跟王炳坤董事长致电互贺新年的时候就意识到疫情的严重性，我们马上召开了管理层紧急会议并快速制定了一系列应急预案。作为一个有强烈社会责任感的民族企业，慕思在国家危难之际，一直心系湖北地区的同胞，用实际行动给湖北慈善总会捐款300万元，同时向东莞市政府与企业捐赠百万个口罩等医疗物资。

(图片来源：慕思家具公众号，侵删)

针对这次疫情所带来的影响，我们认为这将对中国的实体经济产生巨大的冲击，而我们所处的家具行业必将进入冰点，这将会加剧行业的优胜劣汰，同类品牌重新洗牌，一些弱势品牌将面临被淘汰，而头部品牌则通过资源重整获得更多的发展机会。历史的经验告诉我们，每一场危机都隐藏着机遇与突破，＊＊疫情打垮了很多企业，却助力了阿里巴巴的新飞跃，进一步打开了中国的电子商务市场；当年面临危机的京东，因时而变，试水电商，进而才成为如今中国的电商巨头。除了电商的“绝处逢生”，如今的快递行业主导品牌顺丰，更是在＊＊时期抓住了机遇，趁航空运价大跌之际，快速抢占航线，从而奠定了“运输最快”的快递行业龙头地位。

今天，当很多企业在考虑裁员的时候，我们再一次逆向而行。我们已经决定额外投入2个亿用于经销商开店补贴，目的是为了让我们所有的合作伙伴在全国头部家居卖场可以获得最有优势的位置，从而实现快速开店的目标。几年前，我们就未雨绸缪，整合全球资源建设工业4.0工厂，构建数字化能力，年前又快速开展了新零售业务的整体布局，为这次应对危机奠定了基础，所以这次应急措施，通过拓展微信以及抖音等创新的零售渠道，在全国经销商的紧密配合下，短短十天之内我们已快速建立超过1000家微商城，上线1天浏览量突破15万。与此同时，我们已经建立97个终端定向辅导爆破群，汇集了20多个部门线上协同作战。这些行动再次体现了慕思团队的创新能力、高效执行力以及快速反应能力。

(图片来源：慕思家具公众号，侵删)

▲慕思微商城

各位慕思家人，作为一个传统行业，我们必须进行全面的数字化转型，我们必须面对新经济形势有更加敏捷的反应和协同作战能力，这次疫情对我们的价值观是一次检视，对我们的团队是一次历练。

強大的品牌力和数字化能力是我们应对残酷疫情的免疫力，残酷的现实，倒逼我们必须进行全面数字化转型，必须完成产品驱动和技术驱动转型，必须打破部门壁垒，高效协同，必须以结果导向，效率优先，必须在保持品质优势的同时，兼具成本优势，相信慕思人经过这个严寒冬天的锤炼，就会筋骨结实，有強大的免疫力。我们要将自己锤炼成战无不胜、坚不可摧的铁军队伍，只有这样，我们才能抓住这次机会，让企业更好地发展下去，让跟随着慕思一路前行的各位度过寒冬，迎接春暖花开。

(图片来源：慕思家具公众号，侵删)

亲爱的慕思家人们，面对挑战，我们要勇于迎战；面对困难，我们要迎难而上；面对寒冬，我们要坚守春天终会到来的信念，除了奋力前行，我们别无选择。我们要打赢这场硬仗，必须要有正确的战略与卓越的团队。相信慕思有勤勉且能干的你们，我们一定可以共渡难关！万物之中，希望最美。只要我们团结一致，共克时艰，相信美好的明天一定会到来！

     最后，再次提醒各位慕思家人一定要注意安全！你们的安全与健康才是公司最牵挂的事情。为此，公司第一时间启动了内部疫情防控措施，建立疫情防控汇报机制，加强防控知识的宣导，之后也将实时关注疫情的发展，不断升级、完善防疫措施，希望以此保障各位家人的安全，也请各位家人增强疫情防范意识，这既是对自己负责，也是我们对社会基本而重要的贡献。

(图片来源：慕思家具公众号，侵删)

慕思集团总裁

姚吉庆

2020年2月15日

(文章来源：慕思家具公众号，侵删)