2016年1月11日上午，德华兔宝宝2016年战略合作经营年会在德清展会中心正式拉开帷幕。德华兔宝宝装饰新材股份有限公司副总经理倪六顺、德华兔宝宝装饰新材股份有限公司总经理陆利华、德华兔宝宝装饰材料销售公司总经理赵建锋、德华兔宝宝地板公司总经理蔡荣根、以及数百名经销商、众多行业专业人士、媒体朋友参与了此次盛会。

变革之路：

2016，兔宝宝坚持“渠道为王”，大力开展网络建设、“统筹兼并，改造升级，打造全新产品供应链，升级变革，助推品牌纵深发展，强化售后维权，保持危机警戒。变革之路可细分为五大步：一是优化公司组织管理架构;二是顺应时变，加速推进;三是优化资源配置;四是收购多赢网络，强势进军互联网;五是创新经营，强化管理，保证企业发展力!

创新之路：

随着多元时代的到来，新业态、新模式已不可阻挡。以客户为中心，坚持团队奋斗、坚持商业模式创新，坚持以产品为中心，赢得中产阶级，才能赢得天下。2016年，兔宝宝从整合升级、挖掘潜力，加快专卖店转型升级，大面积覆盖3.0设计装修理念，丰富产品结构、提升单店运营、结合家装互联网优势优势，坚持创新辩证发展。

和合之势：

2016，我们公司业绩在不断提升;2016，我们的团队不断优化;2016，我们的经销商队伍在不断扩大。“和合之势”其寓意：公司的发展壮大是我们经销商坚强后盾，经销商队伍的壮大同样是我们的生力军。2016，我们携手共进，2016，不改初心，2016，和合之势!

此次年会是公司针对2015年度整体营销工作取得的成绩及存在的问题进行了总结和分析，同时制定了2016年营销战略方案，加强各地经销商对公司营销战略的理解，跟随公司总体战略发展思路，打好2016年的总体攻坚战，稳固兔宝宝品牌健康持续发展。我们相信，以兔宝宝厚重的企业文化底蕴，健全的企业管理机制，丰富的采购进货渠道，先进的生产技术设备，完善的物流保障系统，广泛的营销环境途径，专业的产品售后服务以及各经销商的积极配合，我们一定能早日实现美好的企业愿景。