想要有所成就，必先蜕变自己。在连云港围棋21天的6S系统打造项目，就是我们主动营销部蜕变成蝶的过程，在痛苦、煎熬中，我们咬牙坚持，如饥似渴地学习，汲取着6S的精华。苦心人天不负，在一次次的咬牙坚持中，我们完成了自己的蜕变。

9月的徐州，天气已经渐冷。在到达徐州的第一天，杨士奇、王祥玉、张学才、夏国波、夏峰等6S项目组老师便赶往本次6S项目的开展之地——徐州顶固升辉店。通过对徐州建材市场的走访以及与经销商曹总的沟通，项目组当天就做好了项目分组、启动时间、过程分阶段、具体落地时间等各项工作准备。

兵贵神速，在了解了徐州当地的建材市场以及店面人员的基本情况后， 9月10日，徐州顶固6S项目启动会在徐州大饭店召开。会上，6S项目组老师对于本次6S项目的意义、内容及接续工作进行了详尽的讲解，徐州顶固团队的小伙伴也各抒己见，为徐州的6S项目建言献策。会议期间穿插游戏，其乐融融;统一口号、做事风格，气势如虹;签署军令状，信心满满。徐州顶固6S项目的希望之火也越烧越旺。

经过紧密锣鼓的准备工作，徐州项目组第二天就在店面进行了6S项目中早会、夕会的导入。一天的工作从良好状态开始，在激情中推进，这便是早会的意义所在。而夕会的主要意义就是总结与兑现，总结一天工作的所得与所失，兑现早会的承诺。在接下去的每一天，6S项目组依次导入顾客服务质量监督卡、进店客户分析表、客户见证墙、好产品体验中心以及客户需求匹配表等销售工具，并对店面的“五觉系统”进行了改造和完善。徐州顶固在店面、团队、销售流程等方面都得到了极大的提高，团队面貌焕然一新。

自身建设得到改善，店面、流程得到优化，但还需要市场去验证，需要顾客的验证。实践是检验的真理的唯一标准，小阶段的活动爆破就是6S系统的最好试炼。

历经21天6S系统的导入，所有6S项目组成员都始终保持激情四射的状态，充满信心，从当初的遇到困难的不知所措，到现在遇到难题时敢于面对;从当初的单打独斗到现在的团队作战;从开始的随心所欲到现在的标准化流程;从开始的战战兢兢到现在的不达目的绝不罢手;从当初的在店面等客户上门到如今的商场主动拦截…..这一切的一切都在蜕变，在成长。

短短21天， 6S项目从开始到结束，订单数量环比增长333%，订单金额环比增长350%。6S项目让员工发生了翻天覆地的改变，让不可能变成了可能，奇迹正在发生……连云港6S系统打造的成绩有目共睹，为其他经销商树立了标杆。在9月2日的连云港全国6S项目启动会上， 来自东部、北部大区的经销商们当天就有逾30人报名6S项目。

带着压力去迎接挑战，我们还是满怀信心的再次踏上6S的征程。因为我们坚信，在路上，才是最好的成长!