各位经销商朋友:

武汉疫情官方宣布前，有个别企业看到了机会，工人不放假，甚至放假的紧急召回，加紧生产医疗用品，既给国家解了难，自己又赚钱了。而大多数的企业却照常放假，白白浪费了好时机。

对装饰行业来说，同样存在机会！大家现在看到的都是困难，我们能不能放眼看一下，疫情过后，人们消费如何变化，如何发展。是不是有大好的机会。

人们是不是会采取更省事的方式，从一个商家中购更多的产品。我们各专卖是不是应该抓紧上样，增加墙板的上样，丰富产品的层级，高中低都能满足。人们还会减少逛店的时间，希望一眼找到自己认可的店面，我们是不是应该改造我们的店铺，让它更有情怀及特点（变成一个体验店），体验店才能吸引及留住客户。人们是不是更喜欢上门及网上服务。为此我们是不是应该编写自己的二维码，在网上宣传我们的产品，我们是不是应该建立更多与设计师，装饰公司的合作渠道，让我们跟随设计师直接上门或者网上服务客户。

全国人民都关在房间里呆了很久，对家的观注更多，是不是愿花更多的钱来改善家居环境。国家疫后会加大对学校，医院的建设，银行放水必然加大对房地产的投资，进一步减税会刺激人们的消费热情。当机会来时，我们要问一下，我们准备好了吗？

我们在年前落实了很多措施，现在看来很及时，很必要，为我们面对危机创造了良好基础。各位经销商朋友都再想想，我们应该进一步完善哪些措施，有些要公司进一步完善的请向我们提出来，需要各店自己完善的请抓紧时间完成，不要觉得时间充裕，实际上已经很紧了，一个月后中国的疫情就能完全控制住，大家（除湖北以外）可放心出街购物。我们想一想，我们准备充分了吗？抓住机遇，时不我待！我们再详调如下：

A、体验店应该加速建设。

B、产品必须进一步丰富。

C、设计体验进一步加强，墙板应该补充。

D、渠道拓展及方法抓紧时间进一步提高。

E、安装费，运杂费进一步降低，顺畅。

F、合伙制的经营及管理方案应该建立。

我只是抛砖引玉，望各位经销商朋友想一想，拿出更多、更好实操的方案，并努力实现。那么东鹏木地板就会在2020年赢来大发展。

东鹏木地板总经理 周祖全

2020年3月3日

(文章来源：东鹏木地板官网，侵删)