一直以来，中国企业国际化之路并不平坦，但随着互联网时代的到来，经济全球化的加速又迫使中国企业苦思如何加快自己的国际化进程。本报通过走访国内一些在国际化实践上比较出色的企业，归纳和总结探讨他们的经验，为中国企业国际化提供了参考与借鉴。广东鹰牌陶瓷集团有限公司(以下简称“鹰牌陶瓷”)正是这批让国外同行都刮目相看的中国企业之一。截至2014年，它已代表中国陶瓷行业连续17年在意大利博洛尼亚陶瓷卫浴博览会(被誉为世界建陶的“奥斯卡”)上展示中国企业的创新能力，一步步地改变了外国同行对中国陶瓷企业的认知。如今凭着对国际市场的理解，它正悄悄融合中国固有的文化特色，让本土品牌更高端、更国际化。

1998年，鹰牌陶瓷成为＊＊＊＊家亮相于行业最高级别的意大利博洛尼亚陶瓷卫浴博览会的建陶企业。然而直至2011年，意大利方面仍然只允许鹰牌陶瓷一家中国企业参展这个展览会。

“这反映了中国建筑陶瓷在国际上的整体地位以及国外同行对中国企业不全面的认知。”鹰牌陶瓷集团总裁林伟感慨回忆当时的国际环境。然而，那些状况却让鹰牌人立志改变“中国是陶瓷产量大国却不是品牌大国”的现实。

从未有过知识产权纠纷的品牌国际化之路

次年，鹰牌被指定为建陶行业唯一代表参加了新中国成立50周年成就展并获得国家级表彰。林伟对此说：“这些荣誉更坚定了鹰牌的使命感，既然只有鹰牌一家能参加博洛尼亚展，那我们就代表了整个中国建陶企业的形象，我们要不断自主创新，改变国外同行对中国建陶的负面印象。所以我们在看到差距后，坚持自主创新。”

于是鹰牌在1999年第二次参展时，便拿出了自主研发的世界第一款弧形砖。国外同行在震惊之余曾指责自己国内的机械厂家私底下把设备卖给了中国人，后经调查才发现这确实是鹰牌自己研发的产品。到了2004年，鹰牌再次为中国建陶赢得了尊重，其开发的摩卡石抛光砖系列，让国外同行为之惊叹，始终研究不透其制造的奥妙之处。其后，鹰牌又相继推出了世界第一块1×1米以及1.2×0.8米大规格颗粒抛光砖等系列产品，引领了大规格瓷砖的潮流。

鹰牌的努力逐渐改善了中国企业在国际同行眼中的形象。在2012年，意大利瓷砖协会秘书长曾经这样评价鹰牌，“从1998年就有资格参加博洛尼亚展，说明鹰牌是一家非常优秀的中国企业;连续15年参加博洛尼亚展，说明这家企业有很强的实力，欧美国家能够坚持15年的企业也不多;参加展会15年来，从未发生过知识产权纠纷，这说明鹰牌是一家创新能力很强的企业。”随后，鹰牌被欧美同行冠以“世界抛光砖看中国，中国抛光砖看鹰牌”的殊荣。

林伟在2011年的里米尼论坛上，向国际同行表达了自己的观点：博洛尼亚展会中国企业只有鹰牌参展，虽然是鹰牌的骄傲，但国际同行应放开胸怀，让更多的中国企业参与博洛尼亚展。在鹰牌的呼吁和中国企业的努力下，目前已经有五家企业参与到意大利博洛尼亚展。

文化是支撑品牌价值以及国际化的基石

林伟认为：中国建陶的强大，始终体现在陶瓷文化的输出上。要成为一个高端品牌，很大的依托是文化。顶级品牌是什么?实际上我们消费，看重的是它所彰显的生活方式，它文化后面代表的是什么。

林伟认为：在文化的底蕴上，国内的陶企本来有很好的中国元素之源可以善加运用。遗憾的是，中国建筑陶瓷的发展史一直以来缺少了对传统文化的传承。另一方面，林伟提出，中国的产品如果要更具全球观，不仅要让产品带出更真实的中国元素，还要有科技的力量，重视设计，否则无法提升品牌价值。因此林伟主张，“高科技、高附加值、高文化”才是陶瓷行业应该有的定位。在他的带领下，鹰牌也用实践证明了陶瓷企业“新三高”定位的可行。

2011年，鹰牌打破了困扰行业十年的技术瓶颈，研发了一次烧微晶石产品———晶聚合，解决了传统微晶石产品硬度低和不耐磨的问题，生产能耗也减少了40%，被鉴定达到国际领先水平。之后，鹰牌在这项技术上连续突破，并于今年首创了世界第一款一次烧立体多彩微晶石产品———晶聚合3.0!其对于建陶行业有着特殊的意义，首先它传承了中国陶瓷文化“窑变”的精髓，产品很有灵性。其次，其是把中国传统陶瓷文化传承到建筑陶瓷的成功尝试，它开了把工业制品转变为艺术品的先河。然后，一次烧成的工艺体现了中国传统书法文化一气呵成的意境气韵。

在2010年到2014年间，鹰牌在后金融危机时代的市场寒冬中逆市增长，连续四年创下业绩双位数的增长。