门窗数字化转型不是简单地积累业务数据，其核心是把所有的业务系统中的数据打通，利用数字技术升级产业价值链，以达到提高客户体验、满足客户个性化和多元化需求、为客户创造更多价值为目标，实现消费升级。在业态关系方面，门窗企业之间也不再仅仅是原来的低效竞争关系，而是门窗企业之间的“生态”重塑，包括整个商业模式、组织分化的转型和重塑，并重新全面构建流程、产品和服务，通过向数字业务转移，提高数字化竞争力，最终实现数字化转型。

伊盾门窗拥有300多名员工，采用“全自动化生产技术，现代化的管理模式”，年生产能力达50余万平方米中高档铝合金门窗。

目前，伊盾已获得“十大牛商”“百度VIP合作伙伴”等多项荣誉，并且荣获产品及五金多项的外观和结构专利。2019公司建设现代化智能体验馆，引入意大利自动化生产线；2020主打线上全网营销，转型全国营销，与时俱进。公司全力推进生产的智能化建设，实现企业数字化管理和精准营销，推行E8盈利系统模式，在门窗数字化转型建设方面，走在门窗企业的前列。

(图片来源：伊盾门窗官网，侵删)

对于传统门窗产业而言，门窗数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用，实现企业以及产业层面的数字化、网络化、智能化发展，不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用，是传统产业实现质量变革、效率变革、动力变革的重要途径，对推动我国经济高质量发展具有重要意义。

(图片来源：伊盾门窗官网，侵删)

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