‍‍世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里。——吴晓波‍‍

‍‍结束11月份紧凑的行程安排，吴晓波先生2016年度最后一个月的企业造访之旅显得尤为审慎，他为什么选择有屋科技，作为12月份的开局之行呢？揭秘吴晓波，让我们追随这位财经大咖的脚步，提前走进企业一探究竟。‍‍

(图片来源：有屋智能家居官网，侵删)

‍‍‍‍2016年6月28日下午，北京798艺术区751D·PARK，青岛有屋科技有限公司在此发布囊括装修、投资、产品研发以及品牌代理等为一体的有屋品牌，科技与生活高度融合的有屋虫洞智能家居产品也在此次发布会亮相。‍‍

‍‍有屋，始于2015年，前身为成立于2001年9月的海尔家居集成股份有限公司。在这15年的发展历程中，专业服务于大型房地产开发商及公建业主,与万科、恒大 、绿城 、世茂 、首创等建立深入合作，提供一站式总包集成整体解决方案。‍‍‍‍

2014年，海尔家居引入战略投资者，聚焦家居渠道入口能力、产品研发及管理能力，构建自主生态圈,成为以客户资源为引领，聚集行业资源，共同服务用户的整合平台。‍‍

2015年，海尔家居开始着手布局有屋科技有限公司。公司旗下业务包括，装修、投资、产品研发、品牌代理等，形成了一个多元化的产业格局。公司重点致力于打造科技住居环境，为大众提供整体空间解决方案。‍‍

‍‍有屋以解决大众家居生活痛点为出发点，引出了”跨界“的理念，将组合智能、机械智能、电子智能、电器智能、灯光智能等巧妙融合；同时将生活美学理念完美植入，让传统的家居用品成为可迭代升级的跨界科技艺术品。

吴晓波的一篇《去日本买只马桶盖》，引发了一场中国的“厕所革命”，中国大大小小的家居、建材商场，智能马桶盖成了标配。马桶盖、电饭煲、吹风机、保温杯等等，所有这些东西最大的产能国都在中国，但国人宁愿去日本抢购，吴晓波从中解读中国愿意为质量付费的中产阶级已经出现，他们是理性消费的中坚，他们很难被忽悠，也不容易被广告打动，他们喜欢价廉物美的商品，不过他们同时更是“性能偏好者”，是一群愿意为新技术和新体验埋单的人。这一类型消费者的集体出现，实则是制造业转型升级的转折点。顺应中国消费升级、消费转型的大趋势，有屋争当中国质造和中国智造的践行者，引领者。 吴晓波此番“有屋之行”，正是通过解读有屋的颠覆性产品，颠覆性模式，进一步阐述智能家居步入“大生态”时代的潮流趋势。让我们共同期待12月4日，吴晓波与有屋关于智能家居的巅峰对话。

(文章来源：有屋智能家居官网，侵删)