近日，艾瑞卡家居年度战略会议成功举办，本次会议是一次振奋人心的宣讲会，也是一次明确目标统一认识的动员会，结合艾瑞卡已开展的一系列改革措施，发布公司今年的各项发展目标，同时对未来的发展定下了宏伟的蓝图，全公司将在这个宏伟蓝图的指引下不断向前，深化改革，奋发拼搏，将艾瑞卡打造成行业细分市场头部品牌进行坚持不懈的努力。

(图片来源：艾瑞卡全屋定制官网，侵删)

参加本次艾瑞卡战略会议的有公司制造中心、改善中心、协调中心、运营中心等几大部门负责人，同时艾瑞卡战略合作单位——“广东文武咨询”老师团队列会全程助力本次会议的开展，将艾瑞卡打造成行业标杆持续发力，为艾瑞卡的宏伟蓝图实施进行战略赋能。

(图片来源：艾瑞卡全屋定制官网，侵删)

艾瑞卡家居总经理包总对本次战略会议的举办做了指示性肯定，回顾了艾瑞卡十年来走过的路程，如果说上一个十年为艾瑞卡打下了根基，那么下一个十年艾瑞卡将迎来突破和腾飞。作为艾瑞卡的掌舵人，包总讲到，只有明确战略规划，才有目标方向前行，同时将企业文化注入到艾瑞卡的发展中去，宏远的发展离不开设施硬件的投入，更离不开文化精神的塑造，不断提高文化氛围，充分认识到战略方向的历史使命和企业文化价值定位。

会议发布了艾瑞卡的经营思路和未来三年远景规划，企业将完成今年的各个小目标，包括了销售和管理各个环节，提升产品和生产管理标准体系的建设，提高生产效能体系的建设，导入绩效管理体系，进一步打造优化信息化板块的体系建设。任务繁重，今年将是发展与建设的重要转折年，是机遇也是挑战，只有不断且持续的认识自我，全面导入现代企业的发展与经营思路，为下一个十年注入管理的根基，方能行的更远。

(图片来源：艾瑞卡全屋定制官网，侵删)

艾瑞卡企业战略经营如何开展，如何落地，方向操作管理上如何融入到企业的发展中来，将在哪些方面进行提升和加强等等，艾瑞卡合作伙伴文武咨询的老师们给予了一一指导，重点分享了《企业战略经营》课程，如平台和人员的提升内部管控和生产绩效的加强，让艾瑞卡认识到了发展只有止于当下，着眼未来，未来的路很长，需要进一步的挖掘提升点，统一思想，通过多点协作让企业行的更稳更远。

(图片来源：艾瑞卡全屋定制官网，侵删)

企业文化为企业精神文化层面的追求，企业文化好比一个家庭的家风，大家在一个共同的价值观和追求下的行事准则，有了企业文化，就有了灵魂，有了精神追求，也能更好的服务企业。本次会议明确了艾瑞卡的企业愿景，品牌的定位清晰、服务目标明确、服务宗旨，企业价值观等一一作了发布，发展目标明确了，有就了符合自己的企业文化，那么在落地和执行上需要统一认识，在平时的生产生活＊＊文化制度的传播渠道和企业文化有效的落地传播应用，让企业文化激活企业高效高能蓬勃的发展，为艾瑞卡能够更加平稳的前行加入精神的活力。

会议还列出了今年艾瑞卡的八件大事，不仅是销售目标，同时对企业的内在也进行了充分全面的梳理，营销系统提升品牌影响力、产品新品开发落地推广、信息化前后端对接打通、MES管理系统订单交付优化落地、夯实A9生产管理系统、生产产能进一步建设扩容、生产体系标准及产品品类的细化生产、组织架构优化和精英团队的打造。健全完善各项机制，积极开展各项目标工作的实施，为艾瑞卡的发展保驾护航。

行稳致远，重整出发，艾瑞卡下一个十年，可期！

(文章来源：艾瑞卡全屋定制官网，侵删)