如今，市场、企业、消费者已经成为相互依存、紧密联系的三方面。市场成熟后，一些企业达到一定规模后，发展进程往往进入瓶颈期，想要更上层楼显得困难很大。到了这一阶段，地板企业不妨考虑按照不同标准细化产品系列，针对不同市场推出不同功能类型的地板产品。

地板功能细化是地板企业建立子品牌的首要推力。地板企业在确定开发新产品时，不但要保证该类型产品品质，还要着重考虑地板是否有满足消费群体需求。儿童和老人都是需要我们关心的弱势群体，他们不像成年人一样拥有强健的体魄，孩子好动易摔，老人则骨质脆弱怕摔，因此考虑到这样的前提需求，儿童地板也就应运而生了。

孩之宝儿童地板的负责人这样谈道：“据国家而健康机构对白血病儿童病史研究发现，近九成患病儿童家中近期都曾经装修过，并且这其中不乏豪华装修。现在户主越来越看重这一问题，为老人和孩子买保险就是为了保证出现这类问题。然而金钱就算能够治愈疾病，也无法治愈疾病带来的伤痛。因此生产开发品质过关的儿童地板，不仅能够让地板企业自身自拓出路，还是对社会对消费者有责任感的体现。”

此外，地板研发、营销、销售还须因地制宜。由于各地经济水平、消费能力、气候条件存在差距，同一块地板在不同销售区域销售情况不尽相同。地板企业需要对市场进行区域化的分化，最好在进行市场调差后再向不同地区输送“接地气”的产品进行销售。

细化产品分类，针对不同人群开发不同功能类型产品，是行业升级的必然的趋势。具有规模的大企业可通过建立门类齐全的地板产品体系。而对于中小企业而言，不妨专攻一至两个方向，针对特定市场展开研发销售，从而减缓地板企业所承受压力。