目前，儿童地板行业的发展较快，众多儿童地板企业也紧紧追随着发展的脚步，为了争取市场占有份额，纷纷加强自主品牌的建立，目前的国内儿童地板行业也逐步迈入自主品牌竞争阶段。

儿童地板行业营销的终端是各大专卖店，投入的资本比较高，是每个儿童地板商家都面临的棘手问题，“孩之宝”儿童地板负责人表示，“每个商家都很头疼，但也是没办法的事情。儿童地板厂家一般会选择重点市场、重点客户，在支持政策上也会有一定的倾斜。”

儿童地板厂商的销售与专卖店密不可分，促使大型专业卖场在终端迅速崛起。要求入驻的儿童地板企业必须有自己的专卖店。这两个专业卖场，正在加速对终端销售资源的整合。

据了解，今年红星·美凯龙在全国开设了20多个专卖场，居然之家今年也增设了10个卖场，明年将增设20个卖场。这两个超级卖场，将用国美、苏宁的模式，加速整合终端销售资源，这必然会使终端与经销商的整合速度逐渐加快，还能带动上游地板企业的发展。

除此之外，儿童地板的整合趋势在近几年发展也比较明显，联合收购也比较高，强势挺进竞争激烈的地板行业，希望通过其管道网点的优势，在消费前端进行客户拦截，消费者却越来越理性，对自主品牌的满意度要求越来越高，消费者出现两极分化也比较严重，高端趋向高端，低端的也需要一个品牌和质量的保障。展望未来，儿童地板自主品牌的发展会更迅速。

在整合市场发展过程中，我们要重视消费者需求变化对儿童地板行业发展的影响。由于地板行业发展比较迅速，中国地板市场的发展趋势更偏向于高端化、整体化、节能化、绿色化等，儿童地板行业也当遵循这些理念去发展。