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1月27日至28日,益有2021年度经营管理会议在花水湾成功召开,CEO李攀先生、营销总监朱浩先生等部门主管及股东代表共同出席。

(图片来源:EU益有定制供稿,侵删)

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去年问道青城山,布局深化;今年拜会花水湾,扩大成果!
会议开始,EU益有营销总监朱浩先生从数据、案例角度对2020年的营销中心工作进行分析汇报;对于2021年的发展规划,应继续发挥益有全案定制的核心优势,推高“EU益有定制,有颜值更有品质”的品牌理念,扩大平台化渠道发展与共享模式,促进企业稳步前进!

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作为全案事业部负责人李浩先生,则对场景体验式经营及全案一站式服务进行了深入报告,认定全案已势不可当,要敢于突破,善于尝试,坚决实践!另有,电器事业部、益猫事业部、成都直营店等负责人分别做了工作报告。

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在运营职能保障发言环节中,制造中心总监唐刚正先生表示,回忆益有过去两年的发展历程,益有平台化变革实现了重大突破,提高了产品力和运营服务力,我们给前方巩固了前进的信心和资源,未来益有后台和中台,仍就不负众望,一如既往的助力企业取得更长远的发展!供应链中心、财务中心、总经办等部门亦纷纷表示要形成合力,共谋发展。

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其后,CEO李攀先生诚挚地感谢大家的团队协作,勇敢面对疫情挑战,抓住过程机遇,扩大了益有平台化的发展成果,实现了历史性双指标高增长;2021年,充分运用好三大法宝(全案、大商、平台),对外要扎根西部进军全国放眼国际,对内要精工品质、精细运营、精诚协作,做到战略与战术的有机融合,以更高的企品、产品、人品来可持续提升益有品牌影响力!李总的发言,再一次让在座的每个人热血沸腾,对企业的大发展充满了信心!

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会后,在股东代表罗超先生和邱浩先生的见证下,大家共同签署了《2021年益有人立言立行立信》宣言书,对个人发展目标做出郑重承诺!
展望新的一年,EU益有定制定会在改革创新中挖掘潜能,在积极进取中开拓新局,发展的旗舰一定能够乘风破浪、扬帆远航!

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(文章来源:EU益有定制供稿,侵删)
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2025-11-15广东 清远
2025-11-15>福建 厦门
2025-11-15湖南 长沙
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2025-11-15重庆 大足
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