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年初突发疫情给整个社会带来新的挑战,同时也对我们带来了新的机遇。消费者对电烤箱的需求剧烈增长,一方面是由于疫情导致,“宅经济”倒逼厨电产品需求升温;另一方面,站在消费升级的背景下看,电烤箱销量持续攀升也是大势所趋。格兰仕作为行业领先品牌深受消费者喜爱,烤箱产量实现爆发式增长。
作为烤箱整机核心配套零部件,发热管的需求相应增长,这对发热管的生产提出了严峻的考验。

(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
发热管大生产现场
整理思路,科学制定方案
5月份开始李伟东部长亲自在发热管工段坐镇指挥,从开料工序开始,每一道工序亲自用秒表测量,找出工序瓶颈,给出解决办法;实施两小时产能达成看板,针对每两个小时的产能达成与计划差异进行分析快速应对,及时弥补差异产量;与工贸协调厂家设备制作进度,跟进设备交货,确保设备快速投入;协调资源,推动实施工序间导入轮子化工装车,快速提升周装效率。由于应对方案得当,发热管产量逐步提升。
团队协作,齐心合力支援
综合车间协调资源抽调其它工段人员进行支援,充分发挥了团队协作精神。总装工段在承受巨大生产压力下,抽调30余人进行支援;氧化喷涂工段在满足微波炉和烤箱两大总装生产前提下抽调一条线人力协助支援;冲压工段也在尽力满足自身生产状况下,抽调人力支援发热管。各工段对发热管的支援充分体现了团队合作精神,一方有难,八方支援,全力协作拼产量。一份耕耘,一份磨练,大生产既炼出了拼搏精神,也炼出了合作精神。

(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
激情拼搏,做合格奋斗者
在本次发热管大生产中,涌现出许多顽强奋斗、勇于拼搏的优秀格兰仕人。苏飞福原是发热管的巡检,在完成巡检工作的同时也代理白班线长工作,跟进生产计划的达成,其所负责白班的产量达成都是最高的。在完成白班工作后,他还主动两次帮助晚班生产,充分体现了奋斗格兰仕人的精神风貌。

(图片来源:格兰仕电器公众号,侵删)
苏飞福在生产一线
尤其是支援部门主管全力支持,他们和当班线长提前交流,了解支援员工的表现情况,然后再和支援人员一对一沟通。对于工作表现优秀的人员进行鼓励,让他们继续保持;对于工作表现一般的人员,鼓励他们加油努力,向优秀靠拢;对于个别工作表现稍微差一点的员工,同他一起在工作岗位工作并为他树立工作信心,增强团队荣誉感,增加目标使命感。
(文章来源:格兰仕电器公众号,侵删)
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基本投资:30万-50万 全国门店:暂未公开
品牌名称:格兰仕电器
公司全称:广东格兰仕集团有限公司
主营产品:橱柜
经营模式:品牌专卖 代理/兼营
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