2015年，对董明珠和她领导的格力电器而言，是一个好年。新年伊始，凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目，格力获得2014年度国家科技进步二等奖;＊＊前夕，董明珠被全国妇联授予“三八红旗手标兵”荣誉称号;今天，董明珠又被评为2015年度全国劳动模范。

全国劳动模范，是党和国家对那些在＊＊＊＊建设事业中做出重大贡献者授予的最高荣誉称号，对一个人工作成绩的肯定程度无出其右。面对巨大的荣誉，董明珠在接受媒体采访时直言，这一光荣的称号不仅仅属于她个人，更应属于格力电器和全体员工，正是凭借他们的努力奋斗，格力电器才取得了今天如此优异的成绩。

格力电器在20多年间，完成了一场华丽的蜕变。成立初，格力在国内空调行业中默默无闻，年销售额仅为1.03亿元。此时，格力已经遥遥领先，是当仁不让的行业旗舰，业务遍及全球200多个国家和地区，家用空调产销量连续10年领先全球，已经成为千亿级的家电企业。

20多年，1亿到1400亿，格力在空调这一传统制造业里取得的飞跃式发展，其背后的支撑正是年初刚刚获奖的自主创新工程体系。这一体系的创立，让格力真正实现了从“中国制造”到“中国创造”的跨越。

如果把时间回转到15年前，业内人都知道，世纪之交的国内空调市场正处在群雄逐鹿的战国时代。那时的格力品牌响亮但并不出众，各家的产品和技术同质化严重，关键技术与核心部件都还被外国企业掌控，国内企业的自主研发能力普遍不强。而此时发生的一件事，彻底改变了格力的发展轨迹。

那是在2001年，董明珠刚成为格力电器的总经理。这一年，格力向日本企业购买技术但四处碰壁，收到的回复都是一个意思——“这个我们不卖!”求而不得迫使格力卧薪尝胆，花了两年时间把日本企业花了16年时间才研究出来的技术研制成功。经过这件事，格力深刻认识到，“一个没有创新的企业是没有灵魂的企业。一个没有核心科技的企业是没有脊梁的企业”。此后，格力确立了“技术创新、自主研发”的企业长远发展战略，开始全力打造企业的自主创新体系。

在“创新驱动”的战略指导下，格力潜心研发，建成了全球规模最大的专业空调研发中心，成立6个研究院，建成570多个实验室，累计申请专利14000多项，其中申请发明专利近5000项。格力在科研投入上不设上限，“按需分配”，近几年，格力的年研发投入便超过40亿元，相当于2000年时的全年营收。格力还成功构建起一个庞大的人才库，打造出一整套的人才培养体系和多通道的激励体系，形成了企业人才队伍的良性发展。格力目前拥有近8000名科研人员，平均年龄只有29岁。

格力的自主创新体系成果丰硕。2011年12月，全球首台直流变频离心机组在格力电器下线，经权威鉴定达到“国际领先”水平。2012年2月，格力1赫兹变频技术荣获国家科技进步奖，格力成为唯一获奖的专业化空调企业。2012年12月，格力双级变频技术被国家权威机构鉴定为“国际领先”，引领行业进入双级变频的新纪元。2013年12月，格力光伏直驱变频离心机系统被鉴定为“国际领先”，实现了中央空调能源自给自足、不用电费，开创了中央空调的零电费时代。2014年3月，格力磁悬浮变频离心式制冷压缩机及冷水机组被鉴定为“国际领先”。

这一系列自主研发的“国际领先”产品，不仅填补了行业空白，而且还改写了空调业的百年历史，真正实现了格力提出的口号——“掌握核心科技、引领中国创造”。

在董明珠的带领下，“格力创造”之路走得非常成功。然而面对成绩和荣誉，董明珠的认识也很清醒。她表示，全国劳动模范的称号是对过去的认可，但更是对未来的鞭策。

过去，格力一直致力于走专业化发展道路，只专注于空调这一种产品。但现在格力也开始尝试多品牌道路，用多条腿走路，除格力电器外，还拥有晶弘冰箱和TOSOT生活电器两大品牌。其实，格力并不是为了利润和规模进行多品牌布局的，用董明珠的话说，格力是“不知不觉地多元化了”。

格力在追求专业化的过程中，在空调上游的核心技术里面做了大量的研发，掌握了电机、压缩机等核心部件的技术，自然而然地就延伸到多元化的品类。格力生产的电饭煲敢叫价8000元一台，靠的就是人无我有的新技术，这就是自主创新的魅力所在。

实干赢取未来，创新成就梦想。站在工业4.0时代的门口，展望前路，相信格力在新科劳模董明珠的带领下，将继续坚持自主创新的发展战略，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，在“中国创造”的道路上阔步向前，为实现“中国梦”贡献更多的力量。