为适应大环境下企业发展需要，打造优质的管理团队，培养管理人员的高效执行力，浙江启德新材料有限公司携手中旭集团开展《实效管理执行力》咨询内训。

(图片来源：工匠美学-整装定制系统官网，侵删)

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公司的发展离不开公司员工的齐心协力，更离不开公司领导层战略决策的定制，但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。浙江启德新材料有限公司董事长洪德园、总经理龚利忠、公司中高层管理人员、各部门负责人及部门员工都参加了本次培训。

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本次内训特邀中旭集团金牌讲师田鹏老师莅临现场授课。田鹏讲师用风趣幽默的授课方式，以什么叫：“执行力”为话题展开，结合了多个经典案例，以提问式开始课程，抓住了员工的心，带大家进入培训主题。

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何为执行？

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影响公司执行力的三大因素：机制    文化    能力

内训过程中，田鹏讲师把三个影响因素作出了深入的讲解，内容丰富，案例深刻。田鹏讲师提出的“从一人会做 到人人会做 从人人会做 到重复做好”、”我做你看 我说你听 你做我看 你说我听”、“有情领导 无情管理 绝情制度”等金句引起受训员工的强烈共鸣，现场氛围活跃，掌声阵阵。

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内训结束时，浙江启德新材料有限公司董事长洪德园对讲师的辛勤付出给予了肯定，希望大家将学到的知识运用到实践中去，从而打造一支真正的高效的优秀团队，实现公司的经营管理目标。

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经过这次内训，大家纷纷表示受益匪浅。内训后，大家都填写了《实效管理执行力内训学习结果追踪》表，写下这次内训的收获以及自己工作改善的目标和具体措施等。有效地落实公司执行文化，发挥团队的力量，朝着一致的方向前进。

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