随着地板行业的不断进步与发展，统观我们国家的地板行业，我国地板业仍将有很好的发展前景，地板企业应该做好准备，开创地板消费的品牌时代 。如何更好开创呢?大家认为，可以从以下几个地方着手!

首先，以质量为主，以售后服务为辅，打造品牌目前，地板行业已经有许多企业创立了自主品牌。大多数企业也把打造品牌作为重点工作来抓。他们不断增加投入，加大广告宣传力度。如今，在各类宣传媒体上都可以看到地板类产品的宣传广告。聘请明星代言在地板行业已经不是新鲜事。但广告宣传并不是品牌建设的全部内容。企业要想持续提高品牌的影响力，需要在产品质量和售后服务方面不断提升。

其次，突破产品设计瓶颈，打造新品引领潮流模仿抄袭已经成为地板行业的一大弊病。因此，处于成长期的地板企业需在产品设计上有所突破，以营销策略为依据进行产品设计改良，从而提高市场占有率。随着人们的生活水平的提高，地板消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性化消费日益明显，消费的主动性、选择性日益增强。消费者最终会成为地板市场的“主人”。在这样的情况下，只有想消费者之所想的企业才不会被市场淘汰。当前，地板企业切忌因眼前的市场疲软而做出一些有损企业长远发展的事情，否则将会被淘汰出局。无论是新企业还是经营多年的品牌地板企业，都要做好打持久战的准备。

强势品牌能够提升企业的销售业绩，能够创造蓝海市场，也可在竞争激烈的红海市场中切割一块属于自己的领地，直至改变市场格局，成为行业冠军，引领行业发展。面对不利局面，地板企业该如何锁定胜局?目标定位?

不要企图在很短的时间内能占领市场，成为地板市场的老大。要抱着后来者切割市场的心态，分化地板市场，争取先成为地板市场的冠军，改变市场格局，引领地板市场的发展。然后地板厂家应该持久专注市场发展。然后地板厂家应该持久专注市场发展。目前，我国大部分地板企业多为中小企业，实力弱、资源不足，没有能力支持企业多无化发展。如果盲目地上项目，只能造成资金分散，“供血”不足，任何一个项目也做不专、做不强。如果企业选择地板作为投资领域，则应集中资源、倾尽全力，争当地板行业领军者。一个品牌就是一个品类产品，不要企图以同一品牌既做地板，又做卫浴，或者其它衍生产品。现代营销战实际上是抢占消费者的认知战，谁就赢得了市场。一个品牌如果覆盖多个品类产品，将会降低消费者的认知度。最后，地板厂家要注意重点推广一个品牌产品，即使专门开发地板，也可能会衍生出很多系列的产品。不要企图让这些系列产品全线开花，什么系列都畅销。企业应重点先取一两款产品，全力以赴，让其成为单项产品销售冠军。开创品牌新时代，是有利于地板厂家更好的发展的，地板厂家要想更好的开创新时代，可以从推广、质量、设计等几个方面着手。格兰特地板——誓做最好的地板，进行更好的发展!