8月6日—7日，贵派电器营销中心2015年年中工作会议在长沙千龙湖度假村成功召开。营销中心各部门经理、省区经理、推广经理以及各销售分公司总经理、办事处经理出席了本次会议。此次会议是在总结上半年营销中心各部门工作、各区域销售情况的基础上，明确下半年的工作思路、销售目标和改进措施而召开的重要会议。

此次会议历时2天，共分为三大部分。第一部分是营销副总经理王枫汇报《营销中心上半年工作总结及下半年计划》，会上王总对营销中心各部门的工作情况、各区域上半年的销售状况进行了详细的分析与总结，在肯定上半年取得的工作成绩的同时，王总也指出下半年工作任务的艰巨和公司目前存在的问题，他希望下半年全体员工能够全力以赴做好各自的工作，争取圆满完成全年目标任务。最后，王总结合已有成绩对下半年营销中心的工作进行规划与部署。

第二部分是全体与会人员分组讨论下半年工作开展具体措施，包括：“1+10+N计划”的执行方案、团队激励策略、团队考核调整方案、销售任务的支持政策以及完善公司流程的具体方案。现场各小组讨论激烈，纷纷提出自己的建议与意见，最终由各小组组长综合讨论结果并进行现场汇报。在认真听取各小组组长的汇报后，王总给出了充分的肯定，并根据各组收集的意见，组织大家统一进行决策讨论，正式形成可执行的支持政策。

第三部分是网络推广经理戴强汇报《贵派自媒体上半年运营报告及下半年计划》，并组织大家针对网络运营工具在线下的运用进行讨论。最后，就本次年中会议，总经理范敦海从国内经济形势、行业环境、公司资本运营状况、管理干部履职条例等方面作总结讲话。他说：“中国改革面临深水区，对于企业来讲，挑战与机遇并存。贵派一定要坚持走实业发展之路、坚持“家居开关• 照明”的品牌发展之路、坚持渠道构建之路，并号召全体贵派人再接再厉，坚定信心，将本次会议精神贯彻执行下去，争取完成本年度任务业绩，为公司的发展贡献自己的力量。”

8日，为了增强团队凝聚力和鼓舞全体管理干部的士气，所有与会人员还进行了户外拓展训练。此次拓展训练充分体现了团队的组织纪律性、集体的配合能力、团队领导者的协调能力。通过此次拓展活动，公司全体管理干部在汗水和笑声中得到了最大程度的锻炼，增进了友谊，加深了彼此的了解，为今后工作中的配合、团结奠定了良好的基础。

此次年中会议气氛热烈，对各部门上半年工作的完成情况有了更为全面和客观的认识，理清了工作思路、拓宽了工作视野，同时在深入沟通讨论过程中发现问题，解决问题，增进了团队的凝聚力和创新力。全体贵派人将统一思想，坚定信心，攻坚克难，全力以赴完成本年度各项任务目标!