在挑战与机遇并存的2023，时间如白驹过隙，我们已携手走过一半。

(图片来源：好乐家整家定制公众号，侵删)

7月12日，好乐家全体中高层领导在总部办公大楼会议室召开“好乐家2023年上半年度工作总结暨下半年工作计划会议”。会议旨在回顾各部门上半年工作完成情况，总结上半年工作的不足，夯实下半年工作基础，为下半年度工作做计划。

01 总经理重要讲话

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会议伊始，总经理尹总发表了重要讲话——好乐家2023下半年战略规划。

点出了2023下半年三个关键词：坚定、创新、蝶变。强调了公司需要目标坚定、思维创新、蝶变进化的重要性。

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尹总说：“目标坚定是基于使命的正确性，只有目标坚定才会更有方法实现目标，只要坚定目标就会创造一切可能性！”尹总在会上也呼吁全体人员共同努力实现下半年目标任务！

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02 各部门汇报

接下来，是各个部门长向两位总经理以及公司各位伙伴，汇报部门上半年的一个工作情况以及下半年的工作计划。

先是由营销部分的十位部门总经理从财务、分公司、加盟中心、技术研发等部门分别汇报，他们表示在下半年定会凝心聚力，砥砺前行！

工厂部分的四位部门总经理随后做汇报，也表示在下半年会对工厂生产标准规范化，提高产品高质量化，并将继续努力推动公司发展。

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03 表彰环节

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汇报结束进行了优秀表彰环节，工厂的财务部门获得了“优秀职能支持部门”奖。

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▲工厂财务部

其中“超额完成业绩”奖有两个部门获得，分别是大客户中心以及加盟品牌服务中心！

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▲大客户中心

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▲加盟品牌服务中心

这个荣誉不仅是对部门总经理上半年工作的认可，更是激励全体部门员工不断追求进步、争取更好成绩的动力！

04 签订目标责任书

最后一个环节是由各个部门总经理向张总签订2023下半年目标责任书。这份文件详细规定了每个部门在下半年所需完成的任务以及目标数据，通过签订责任书，会让大家能更加清晰目标，坚定目标，去努力实现目标。

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在签订目标责任书后，此次年中大会也圆满的结束了！下半年，我们，继续努力！相信在大家共同努力之下，好乐家必将取得更加辉煌的成就！

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