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2020年第一季度几近尾声,虽然“疫情”恐慌已经随着时间推移逐渐淡出民众视野,但是,对于分体式集成灶市场的每一位参与者而言,在本就竞争激烈的市场环境里,危机自然依旧存在。
作为分体式集成灶乃至整个家居建材市场的参与者,相信每一个人都曾期待着年后的“盛市”。然而,在各方面因素的共同干预下,较往年的经济状况而言,国内市场遭遇“滑铁卢”是有目共睹的。但是,好在各方势力都在积极地进行着市场维护工作,整个市场也在逐步“回暖”。

(图片来源:贺喜集成灶供稿,侵删)
眼下,在积极救市的前提下,如何把握好市场才是最为重要的。对此,我们可以从存量市场和增量市场两个方面来着手。
一方面,存量市场显然是目前计划的核心部分。虽然近期终端市场销售深受国内大环境影响,但不同于餐饮等行业的是,集成灶产品并非一般消耗品,前期未能实现的消费并非消失,而只是在时间上有所滞后。所以,调整好营销模式,针对现有目标客户做足准备,自然可以实现创收。另一方面,增量市场也有较大提升空间。不难发现,相较于此前的使用习惯,越来越多用户开始重视“消毒”,本身具有消毒柜的功能的集成灶产品也就更具优势。此外,分体式集成灶相较于传统厨电在现代化厨房中的适应性更高,在生活品质和消费观念不断变革的当下,选择消毒柜单品已经无法满足用户需求,分体式集成灶自然成为其上位替代。

(图片来源:贺喜集成灶供稿,侵删)
同时,当全员面临危机时,也是市场经受洗礼之际,在此前提下,拥有丰富市场经验或者备有紧急预案的企业和品牌,生存几率自然也就更高。尤其对于品牌格局不够明朗的集成灶市场而言,显然也是一次激发市场演变、促进机制完善、沉淀品牌格局的重要机遇。

(图片来源:贺喜集成灶供稿,侵删)
当然,疫情也好,现实也罢,在市场变化发展的进程中,一部分人稳住步伐的同时总会伴随着另外一部分人的迷失。作为一针突然注入的催化剂,疫情也无非只是加速了结果的生成而已,毕竟危机永远存在,而求生之路却道阻且长。
(文章来源:贺喜集成灶供稿,侵删)
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公司全称:绍兴市贺喜电器有限公司
主营产品:集成灶
经营模式:品牌专卖 代理/兼营
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