借助LC管理模式，8月份浙江武义创运工贸导入了质量月活动，截止到现在为止将近三个月的时间，在10月30日，在生产中心召开了质量月落地大会，生产各部部长，生产厂长、车间主任和全体生产部门的员工参加了本次大会。在大会上，所有人一起总结成绩、突出重点、树立标杆、表彰先进，感谢各位家人辛勤付出！

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生产中心副总任显奇上台进行开幕式发言

上午7点30分，创运工贸生产中心副总任显奇任总上台对为期近三个月的质量月活动进行开幕式发言。

他提到在8月份开始的质量月活动中，公司本着全员参与、聚焦改善、标本兼治，降低客户投诉、夯实质量管理基础为主题，希望通过重点排查，全面梳理，找出当下生产中心最为迫切需要改善的事项。在此次活动有坚持并且积极参与到质量管理中的员工，也有比较散漫不重视的员工，召开质量月活动是希望想唤醒沉睡的个体，用空杯心态装载更多的正能量，树立创运当下的标杆，以点带面，夯实基础管理。

任总指出：做好品质，我们要坚持做好“三不”原则——不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品！创运全员要互相监督保质保量做好产品。

任总提出质量月虽然结束了，但质量工作没有停歇，下一步的工作都要如期开展，质量永远在路上!

(图片来源：合家利防盗门公众号，侵删)

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▲任显奇任总发言

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表彰先进优秀员工

大会另一项重要议程是对质量月表现优异的创运家人们进行表彰。生产中心生产助理李有菊对2019年度质量月获奖名单进行宣读，接着＊＊＊＊对质量月活动中表现突出的优秀团体及个人颁发证书和奖金，鼓励他们要在日后的工作中，持续做好带头作用，作出新的贡献。

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▲生产三部在台上领奖

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▲生产一部获奖员工和管理人员的合影

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▲生产二部获奖员工和管理人员的合影

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▲生产三部获奖员工和管理人员的合影

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▲生产五部获奖员工和管理人员的合影

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▲生产六部获奖员工和管理人员的合影

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▲品质部获奖员工和管理人员的合影

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▲部分优先先进获奖员工展示

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生产三部部长＊＊波发言

上午8点，生产部长代表三部＊＊波部长上台，他用热情的话语对获奖员工表示了祝贺，接着他重申了产品品质对企业的重要性，＊＊波部长提到，产品质量不是靠检验出来的，是生产中心每一位有责任心的管理者和我们广大有责任心的员工一步一个脚印，一个工序流向下一个工序，层层质量把关制造出来的！他希望大家能够团结一心，聚焦品质，在公司沈总的领导下，找成功方法，弃失败和借口，不折不扣不空谈，保质保量的按时达成生产目标，竭尽全力务实做好每一个岗位的工作，一定能赢得这场品质的翻身仗的大胜利！！！

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优秀管理代表和员工代表上台分享

接着，大会邀请了优秀管理代表和员工代表上台结合自身岗位质量工作进行发言，旨在贯彻全面质量管理理念，完善质量安全管理体系，调动起全体员工参与质量管理的积极性。

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▲优秀管理代表以及优秀员工代表

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任总对活动进行总结发言

最后，任总上台对质量月活动做出了总结发言，他指出如今门业竞争压力大，如果大家还是停留在以往工程门时代，那会导致危机，所有人都必须树立危机意识，他希望各位创运家人能够一起加油！

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▲任总上台对质量月活动做总结发言

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全体员工郑重宣誓

在会议结束之际，生产中心全体员工、全体管理人员我们郑重宣誓：

全力以赴，保质保量，保证完成每天生产任务

安全生产、警钟长鸣，时刻不忘家人殷切重托

三不政策、牢记于心，相互监督不流出不良品

不忘初心，牢记使命，确保每一樘都是样品门

我们都是创运人，用心做好每樘门

我们都是创运人，用心做好每樘门

我们都是创运人，用心做好每樘门

▲所有人一起宣誓

通过本次质量大会，创运家人们清晰醒地认识到，未来面对的严峻挑战，必须把握好“质量时代” 发展机遇，打造创运质量竞争优势。我们相信通过创运家人们坚持不懈的努力一定会使创运产品质量乘风破浪，直挂云帆济沧海。

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▲大合照

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